前言
央国企业务发展正处于“十四五”收官、“十五五”谋划的关键时期、高质量发展的冲刺阶段。招标采购与供应链条线实操工作中面临实施程序标准规范缺失、非招标方式选择合理性难辨、采购方式与组织形式搭配使用缺乏经验、供应商库的建立与库内选商公平公正性无法保证。各级央国企亟需系统全面提升招标采购条线专岗人员的专业水平，规范招采实施与操作流程，防范违法违规风险。
为深入贯彻落实《中共中央国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》、《国有企业改革深化提升行动方案（2023-2025年）》，以及国务院国资委等监管部门最新政策（53号文等系列通知发文），聚焦"制度落地、专业提升、监督贯穿"三位一体建设目标，促进提升国有企业智能化、全流程、穿透式管控能力，构建全周期、全链条、全要素的招标采购治理体系。
中招联合(招标采购云学院)结合当下央国企招采条线面临的共性问题、痛点难点，特邀行业内具备央国企采购与供应链顶层设计、制度编制、组织策划、招采执行等全流程经验的专家开展系列线上培训课程。详细安排如下：
培训目标：
通过"政策解码-专业赋能--流程优化—重点突破—降本创效-监管穿透"形成PDCA管理闭环，助力企业实现招标采购从依法合规向价值创造高质量发展。
（一）统一思想、提高认识：2025年称为招标采购领域的 “合规深化与数智化转型”年，提升采购与供应链条线专业水平与实操能力是实现国有企业采购成本控制、风险防控、资源优化和竞争力提升的必要措施；
（二）提升政策理解能力：正确、完整、全面理解法律法规、政策文件、行业标准，确保采购工作依法合规；
（三）提高专业技能：掌握招标采购全流程操作技能、标准规范与处理程序，提升采购效率与质量；
（四）增强风险防控能力：对标先进、学习良好实践，总结经验教训，提升风险防范与应对能力；
（五）推动智慧采购应用：了解AI等新技术在招标采购管理中的应用，提升招标采购管理智慧化水平。
培训对象
专业岗位：招标采购部门负责人、招采条线专岗人员等；
协同部门：审计、法务、合规及投建营项目负责人；
协同职能：供应商管理、成本控制及信息系统运维人员。
授课专家
双导师制：为学员配置"政策导师+实战导师"，由央企采购部门及参与法律法规、行业标准编制的实战派专家授课。
培训内容
模块一：“政策筑基”相关法律法规与规范性文件系统梳理
（一）招标采购基本法律法规
（二）招标投标全流程实务操作
（三）营商环境优化与政策趋势
模块二：“专业赋能”采购业务全流程风险提示及防控措施
（一）采购文件编写
（二）招标采购项目评标实务及疑难问题分析
（三）招标采购风险管理和争议预防及处理
（四）合同规划、履行、风险防范及疑难问题解析
模块三：“流程优化”组织形式与非招标采购方式实施程序
模块四：“重点突破”供应商库的建立、使用与考核评价
（一）采购策划、需求识别及计划制定要点解析
（二）品类管理
（三）供应商管理
模块五：“降本创效”采购价格/成本分析与谈判及策略
模块六：“穿透式监管”工作模式重点关注事项及典型案例
培训形式
双线融合：直播+录播（36学时+）
持续赋能：在线问题解析+季度直播答疑
终期考核：考试测验（单选+多选+简答）
费用标准
International Workers' Day
线上个人：2980元/人
线上+线下：4980元/人（含一次线下深度研讨课）
单位团购：19800元/单位
?报名联系人 张峰 18810049066（同步微信）
