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·多家家居陶企人事更迭·
近日，泛家居行业正经历着显著的管理层结构迭代。受市场环境、行业态势和存量市场竞争格局深化的影响，有多家上市陶瓷、家居、卖场企业出现人事调整，涉及多个核心岗位，从供应链负责人到区域运营总监等关键职位的调整频率，较去年同期提升约 30%。
根据最新的统计显示，2025 年年初至 6 月间，泛家居行业已有 103 位高管职务变动，其中 58 人离职或转岗，45 人通过内部提拔或外部招聘履新。
在此背景下，通过科学搭建企业组织架构、推动人才体系升级来强化企业竞争优势、提升团队战斗力，已成为众多企业亟待推进的核心工作。
海鸥住工
非独立董事邓华金辞职
6 月 11 日，海鸥住工对外披露人事变动公告：董事邓华金因个人职业规划调整，向公司董事会提交辞职申请，辞去董事及董事会战略委员会委员职务，辞职后将不再担任公司任何职务。公告显示，截至本公告发布日，邓华金未持有公司股份。根据相关规定，其辞职申请自送达董事会之日起正式生效，此次人事调整不会对日常经营管理及组织架构运行产生实质性影响。公司将按流程尽快启动相关职位的补选工作，确保治理结构的完整性。
悦心健康
取消监事会，自然免除3位监事职务
6 月 12 日，悦心健康对外披露组织架构调整公告。公告显示，经 2025 年 5 月 26 日董事会会议及 6 月 11 日临时股东大会审议通过，公司决定取消监事会设置，并同步修订《公司章程》及内部管理制度。原由监事会承担的监督职责将转由董事会审计委员会履行，原监事任保强、尹竣、林琦的职务相应终止。其中林琦将继续留任公司，任保强、尹竣二人不再担任公司其他职务。
公司特别说明，此次治理结构调整符合《公司法》及《上市公司章程指引》相关规定，现有监督机制仍能满足法规要求，内部管控体系将保持正常运行。三位监事原定任期至 2026 年 4 月，截至公告日均未持有公司股份，且不存在未履行的承诺事项。
道氏技术
原财务总监胡东杰离任
5 月 30 日，道氏技术发布高级管理人员调整公告。公告显示，基于工作安排调整，原财务总监胡东杰卸任该职务，后续将聚焦于经营与业务领域的工作，仍继续担任公司其他重要岗位职务。与此同时，公司董事会审议通过聘任彭小内为副总经理兼财务总监的议案，其任职期限自本次董事会决议通过之日起，至第六届董事会任期届满为止。
红星美凯龙
增补1名执行董事，不收董事薪酬
6 月 11 日，红星美凯龙发布董事会成员增补公告。公告显示，当前公司董事会由 13 名成员组成，现拟新增 1 名非执行董事席位。此次增补人选由股东厦门建发股份有限公司提名推荐，经审议确定叶衍榴为增补对象。
根据安排，叶衍榴将同时担任董事会战略与投资委员会、提名委员会及薪酬与考核委员会委员职务，并与公司签署《非执行董事服务合同》，任职期限至第五届董事会任期结束。值得注意的是，其在担任非执行董事期间不领取董事报酬。
集一控股
任命新董事会主席，6名董事辞任
6 月 8 日，集一控股发布董事会架构调整公告，披露多项核心人事变动，涵盖董事职务任命、首席执行官岗位更替、授权代表资格变更及董事辞任等重要事项。39 岁的余润坤获任执行董事兼董事会主席，其自 2011 年加入集团以来，历任内部审计主管、财务总监等职，并于 2023 年 12 月至 2025 年 6 月期间担任首席执行官，在集团财务管控与运营管理领域积累了丰富经验。随着余润坤卸任首席执行官，该职位暂由公司持续物色合适接任人选；同时，因职务调整需要，余润坤将接任侯薇原有的上市规则授权代表及公司条例授权代表职务，后者不再担任上述两项职务。
同日，董事会迎来重大人员更替：执行董事侯薇、刘贤秀、杨柏康，非执行董事侯波，以及独立非执行董事侯联昌、陈增华共六位董事正式辞任。其中侯薇的辞任事项涉及上市规则及公司条例项下的授权代表职务变更，相关职责已由新任董事会主席余润坤承接。此外，三位新成员同步加入独立非执行董事序列：35 岁的张楚文、39 岁的魏志航及 42 岁的迟世敏正式履新，为董事会决策注入新鲜专业力量。
·企业内部“增肌”·
除高管层面调整外，家居企业正通过规模化引才激活组织效能，推动结构性变革。以欧派家居为例，其近期启动 "增肌肉型人才攻坚计划"，逆势开启超千人专项招聘。欧派家居董事长姚良松阐释，此次招聘并非常规人员补位，而是紧扣大家居战略升级需求的精准人才布局，重点吸纳数字化运营、AIGC 技术应用、全链路服务等领域的复合型 "实战型人才"。在他看来，"增肌肉型人才" 需兼具市场规律洞察与业务场景快速适配能力，如同能打硬仗的 "商业特战队员"。
为保障千人招聘计划落地，欧派专门搭建人才孵化体系：采用 "军官式培养模型"，构建覆盖产品研发布局、智能制造升级、终端服务优化的全链条能力锻造机制。
新入职人才将经历 "总部战略集训 + 区域业务轮岗 + 终端门店实战" 三重淬炼，通过 "先打破经验清零、再定向能力重塑" 的内部市场化改革，确保人才输出与全国 7000 余家门店的实战需求无缝对接。姚良松强调："欧派需要的是每一位战士都具备单兵作战能力，绝不容忍组织内的搭便车现象。"
当前汽车、家电等制造业已将系统化人才筛选作为经营标配，泛家居行业正加速跟进这场人才升级战。能否构建兼具战略视野与执行韧性的人才梯队，正成为决定泛家居企业在存量竞争中胜负的关键变量，推动行业从产品竞争向组织能力竞争的深层迭代。
泛家居服务客户案例
华智企管-猎头、企业培训、管理咨询
编辑|肖鑫武
终审|叶玖荣
