1月5日，延能化2.5万吨/年乙丙橡胶二线装置长周期设备采购合同执行转移商谈会在中国成达工程有限公司顺利召开。
长周期设备作为项目建设中的关键要素，其制造质量与交付进度直接关系到乙丙橡胶二线装置能否如期建成投产。本次会议正式将成达工程公司纳入合同执行管理体系，充分发挥业主方与总包方的协同管理职能，推动设计、采购、施工各环节深度融合、高效衔接。
会上，各方围绕职能转移的具体流程、责任界定、沟通体系等议题达成共识，明确了成达工程公司在设备监造、进度跟踪、质量管控等方面的全流程管理职责，并对厂家提出的合同执行管控模式、付款办理流程等相关问题进行详细答疑，为后续工作的平稳推进奠定了坚实基础。
会议强调，各厂家必须严格恪守合同约定的时间节点，严把原材料采购、生产制造、出厂检验等全链条质量关，确保设备各项性能指标满足设计要求，实现“一次合格、一次交付、一次投用”目标。
参会各方一致表示，将以此次会议为契机，建立常态化沟通协调机制，及时破解设备生产、运输、交付过程中的各类难题。延能化将强化项目整体统筹，物资集团西安公司将做好职能移交过渡期的衔接保障，成达工程公司将充分发挥EPC总承包优势，设备厂家将全力以赴保障生产交付，多方形成合力，切实守住关键设备质量与进度底线，为2.5万吨/年乙丙橡胶二线装置顺利建成投产提供坚实支撑。
延能化、物资集团西安公司、成达工程公司相关专业技术人员，以及往复式迷宫压缩机、后处理干燥系统、进口螺杆泵、关键搅拌器、后置叶轮泵、制冷系统、空冷器等7类长周期设备厂家参加会议。
