采购和供应链管理能力提升-合同管理线上课程
周劲雄老师（采购供应链管理实战专家）
课程背景
供应商合同管理是采购和供应商管理活动的重要一环，是企业在采购过程中对合同签署、执行、监督和管理的全过程。
采购合同管理的目的在于确保采购活动的规范性、降低采购风险，保障买方权利和利益。
在供应商合同管理工作中，采购人员通常面对的困惑和挑战包括：
如何起草合同条款，才能最大程度保障己方利益？
哪些合同条款存在履约风险？如何在合同执行中有效防范风险？
如何建立有效的合同管理流程，提升采购合规性，降低合规风险？
本课程围绕供应商合同管理的主题，讲授采购和供应商管理的知识，分享不同行业领先企业在采购和供应商管理的案例和成功经验，帮助学员提高采购和供应商管理的专业知识认知，掌握新的技能和工具，开阔眼界，提升企业采购供应链工作水平。
课程主题
采购和供应链管理能力提升-合同管理线上课程
课程收益
1、学会采购合同管理的主要流程和工具，提升采购合规能力；
2、掌握采购合同条款的主要风险，提升采购风险管理水平；
3、掌握合同执行阶段风险防范的方法，提升合同风险管理能力；
4、学会合同管理系统的主要功能，提升合同管理效率。
课程对象
采购总监、采购经理、采购员、其它需要学习采购知识的相关职能岗位
讲师简介
周劲雄老师 采购供应链管理实战专家
30年采购供应链实战经验
美国亚利桑那州立大学MBA供应链管理专业（全美供应链MBA前三名）
注册职业采购经理（CPPM）
精益六西格玛（绿带）
曾任：英国电信（中国区）丨采购总监-采购中心负责人
曾任：西门子（手机部亚太及中国区）丨供应链运营总监
曾任：飞利浦（中国）丨高级经理
擅长领域：供应链管理、供应链流程和绩效（交货，库存）改善、供应链数字化、采购战略、降本管理、供应商评价与管理、采购谈判等
01-专注专项：周老师投身于企业采购供应链管理领域30年（20年企业实战经验+10年项目执行落地以及授课经验），对采购供应链管理领域有着独特的见解，曾为正泰电气、扬子江药业、众华电子等企业制定相对应的采购供应链的优化方案，真正做到帮助企业走出“困境”。
02-超凡实力：周老师擅长采购供应链的全链条（采购战略→供应商开发评估管理→供应链流程设计优化→供应链计划管理→库存控制→供应链信息化规划和实施）并将自身的经验萃取自成一套方法论+工具，并应用于企业的项目执行落地当中，曾主导操盘200多个采购供应链项目，真正做到“有用”“会用”“实用”。
授课方式
本视频课程是线上课程，购课后可以1年内随时听课，且不限次回看！
课程时长
共4讲，时长1小时4分钟
课程详情
