岁末年初，春节临近之际，为保障2026年1-2月公司生产运营物资供应稳定、成本可控，12月23日下午，公司召开2026年1-2月采购计划会。会议由公司副总经理李伟主持，各相关部门负责人及相关业务人员参会。
会上，李伟强调了物资保障的重要性，要求各部门立足实际需求精准提报，强化跨部门协同配合。物资采购室负责人通报了2025年11月采购工作完成情况，针对个别未采购的物资详细阐述原因与解决办法。
核心研讨环节，各工区依次汇报2026年1-2月物资需求清单及数量。与会人员围绕需求合理性展开充分论证，精准区分刚需与弹性物资优先级，最终确定采购清单及预算额度。
李伟在会议总结时要求，各部门需严格按照会议最终敲定的采购计划抓好落实，物资采购室要强化采购全流程管控，加强与各部门及供应商的沟通协调，精准把控物资入库、分发等关键节点。
此次会议进一步厘清了采购工作重点，凝聚了协作共识，为实现成本有效管控奠定坚实基础。下一步，物资采购室将牵头落实会议内容，细化采购执行细则，全力保障各项物资及时足额到位。
图文|王子昴
编辑|姚 迪
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