央国企业务发展正处于“十四五”收关、“十五五”谋划的关键时期、高质量发展的冲刺阶段。招标采购与供应链条线实操工作中面临实施程序标准规范缺失、非招标方式选择合理性难辨、采购方式与组织形式搭配使用缺乏经验、供应商库的建立与库内选商公平公正性无法保证。各级央国企亟需系统全面提升招标采购条线专岗人员的专业水平，规范招采实施与操作流程，防范违法违规风险。
双线融合：直播+录播(36学时+)
模块六：“穿透式监管”工作模式重点关注事项及典型案例
通过"政策解码-专业赋能--流程优化一重点突破—降本创效-监管穿透”形成PDCA管理闭环，助力企业实现招标采购从依法合规向价值创造高质量发展。
(一)统一思想、提高认识：2025年称为招标采购领域的 “合规深化与数智化转型”年，提升采购与供应链条线专业水平与实操能力是实现国有企业采购成本控制、风险防控、资源优化和竞争力提升的必要措施；
(二)提升政策理解能力：正确、完整、全面理解法律法规、政策文件、行业标准，确保采购工作依法合规；
(三)提高专业技能：掌握招标采购全流程操作技能、标准规范与处理程序，提升采购效率与质量；
(四)增强风险防控能力：对标先进、学习良好实践，总结经验教训，提升风险防范与应对能力；
(五)推动智慧采购应用：了解AI等新技术在招标采购管理中的应用，提升招标采购管理智慧化水平。
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