在当前经济深度调整下，招标采购与项目管理领域正经历变革。党的二十届三中全会强调公平竞争与反垄断，要求打造统一公共资源交易平台，提升行业规范性。
国有企业招标采购面临挑战，如规模大、品类杂、合规难度大等。
政府采购领域也在深化改革，要求采购人员提升政策理解和业务能力。
工程行业向精细化管理转变，2024 年住建部发布的《建设工程工程量清单计价标准》等新标准即将实施，相关人员需掌握新管理要点和造价管控方法。 面对这些变化，专业培训成为从业者必然选择。中国招投标公共服务平台联合《中国招标》期刊举办专题培训，邀请权威专家授课，解读政策法规，分享实战经验。培训内容围绕体系建设、流程实操、能力提升、合规监督，通过模拟演练和案例分析，帮助学员掌握核心知识与技能。下面为大家详细介绍具体课程安排。
一、培训内容
(一)系统梳理最新法律法规与监管体系，归类解读文件要求
(二)招标采购向物资装备与供应链管理发展转型体系建设与机制
创建介绍
(三)央国企合规高效、科学合理策划并实施采购良好实践分享
(四)建立联合监督机制，筑牢“事前、事中、事后”三道防线
二、培训对象
国央企从事投资管理、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、纪检监察、审计内控、合同法务、供应链管理等部门专业技术人员及分管领导等各级次管理人员;招标代理从业人员。
三、授课师资
1.参与国家部委、行业协会政策制定及标准编制的专家。
2.来自央企、大型国企等负责招标采购的行业权威专家。
四、培训时间及地点
时间:2025年10月22日-27日(22日报到)地点:成都
时间:2025年11月19日-24日(19日报到)地点:海口
时间:2025年11月25日-30日(25日报到)地点:西安
时间:2025年12月16日-21日(16日报到)地点:珠海
时间:2025年12月23日-27日(23日报到)地点:哈尔滨
时间:2026年1月15日-20日(15日报到)地点:昆明
时间:2026年1月22日-27日(22日报到)地点:成都
关于举办 AI驱动下的“建体系、补短板、提能力、保合规’招标采购条线管理实务与监督内生动力提升专题研讨班通知
一、培训内容
(一)“建体系”新监管要求下，央国企招采管理体系建
设置工作机制优化方案
(二)“补短板”
法律法规系统梳理、最新监管政策解读
(三)“提能力”招标采购、物资装备、工程管理、供应链管理相关条线从业人员能力建设
(四)“保合规”招采专项整治、审计、巡视巡察常见问题与典型案例及违规警示教育
二、培训对象
央国企从事投资决策、招标采购、物资采购、供应链管理基建、内控风险管理、纪检监察、财务审计、法务等工作的部门及工作人员;招投标行业监管部门、招标代理机构等从业人员。
三、培训时间及地点
时间:2025年10月21-26日(21日报到)地点:南京
时间:2025年11月19-24日(19日报到)地点:重庆
时间:2025年11月25-30日(25日报到)地点:长沙
时间:2025年12月17-22日(17日报到)地点:成都
时间:2025年12月23-28日(23日报到)地点:厦门
时间:2026年1月14-19日(14日报到)地点:郑州
时间:2026年1月20-25日(20日报到)地点:广州
关于举办“政府采购三年行动方案解读、质疑投诉处理及招标采购全流程实务”专题培训班的通知
一、培训内容
(二)公平竞争 优化营商环境
(三)政府采购需求管理
(四)政府采购全流程实务
(五)政府采购合同管理制度
(六)如何处理供应商质疑处理和投诉
二、授课师资
1.参与财政部及其他国家部委、行业协会政策制定的专家
2.来自机关、事业单位具有政府采购理论与实践的权威专家。
二、培训对象
各地政府采购、招投标行政主管部门，各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员;高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理法律事务、监察审计等相关人员;招标代理机构相关人员。
三：培训时间及地点
时间:2025年10月16日-21日(16日报到)地点:厦门
时间:2025年10月22日-27日(22日报到)地点:成都
时间:2025年11月19日-24日(19日报到)地点:海口
时间:2025年12月16日-21日(16日报到)地点:珠海
时间:2026年1月15日-20日(15日报到)地点:昆明
时间:2026年1月22日-27日(22日报到)地点:成都
关于举办“新时代政府采购新政解读与央国企招标采购全流程管控、供应链管理及招投标风险防范专题培训班”的通知
一、培训内容
第一部分:最新政府采购与招标投标法律法规政策深度解读
第二部分:打造公平竞争、高效透明的采购营商环境
第二部分:打造公平竞争、高效透明的采购营商环境
第四部分:战略视角下的供应链管理体系建设、机制创建与采购优化
第五部分:央国企合规管理制度建设、高效、科学合理策划及案例分享
第六部分:招标投标全过程法律风险识别与防范
一、培训对象
各级政府采购中心、各级监管机构工作人员;各大央企、国企的采购总监、采购经理、供应链管理负责人、法务负责人、合规负责人、项目负责人及业务骨干;招标代理机构从业人员等。
二、授课师资
拟邀请国家发改委、中国招标投标协会、央国企等有关部门的专家学者现场授课，结合经典案例分析，并进行互动交流和现场答疑
四、时间地点
2025年10月23 日-10月26日 成都市(23 日全天报到)
2025年11月20日-11月23日 厦门市(20日全天报到)
2025年12月25日-12月28日 南宁市(25 日全天报到)
2026年01月22日-01月25日 海口市(22日全天报到)
为帮助管理者掌握新标准下的造价管控，中国招标投标公共服务平台将举办高级培训班，解读《24清单标准》和《22总计规》，分析不同合同模式下的管理重点和风险管控，提供工作建议和方法。培训班旨在理清项目实施中的关键环节，有效管理投资和控制造价，规范项目管理，防控风险。
关于举办“新清单、新合同下的风险格局巨变与精准应对--2024清单计价标准深度解析与2025施工合同(征)前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班通知
一、培训内容
(一)《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024政策解读
(二)《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024重点条款分析与实务操作
(三)《建设工程工程量清单计价标准》模式下招标、合同、结算争议解决实务与案例
(四)总承包工程(EPC)投资控制、计价管理及结算争议解决实务与案例
(五)新时期工程项目全流程合同风险管理、审计实务与争议解决
(六)新时期招标采购合规与风险防控实务
二、培训对象
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。
3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人
三、授课师资
拟聘请国家发改委、住建部、行业协会等参与政策制定、文件编写，且具有较深理论和实践经验的专家结合亟待解决的热点问题、经典案例，进
行全面、系统、深入的讲解和研讨。
四、培训安排
2025年10月16日-21日(16日报到)地点:厦门
2025年10月22日-27日(22日报到)地点:南京
2025年11月19日-24日(19日报到)地点:海口
2025年11月25日-30日(25日报到) 地点:昆明
2025年12月18日-23日(18 日报到)地点:北京
2025年12月24日-29日(24日报到)地点:重庆
2026年01月15日-20日(15日报到)地点:西安
2026年01月23日-28日(23日报到)地点:成都
关于举办“信息化数字化背景下的施工总承包和工程总承包(DB&EPC)项目全生命周期投资管控与风险防范”高级研修班的通知
模块一:信息化数字化背景下工程项目管理模式与EPC模式深度解析
模块二:项目立项、招投标与合同管理核心要点
模块三:设计优化、现场管理与数字化赋能
模块四:履约、结算、审计与财务评价的数字化实践
二、授课师资
拟聘请国家发改委、住建部、行业协会等参与政策制定、文件编写且具有较深理论和实践经验的专家结合亟待解决的热点问题、经典案例，进行全面、系统、深入的讲解和研讨。
三、培训安排
2025年10月16日-21日(16日报到)地点:厦门
2025年10月22日-27日(22日报到)地点:南京
2025年11月19日-24日(19日报到) 地点:海口
2025年11月25日-30日(25日报到) 地点:昆明
2025年12月18日-23日(18日报到)地点:北京
2025年12月24日-29日(24 日报到)地点:重庆
2026年01月15日-20日(15日报到)地点:西安
2026年01月23日-28日(23日报到)地点:成都
关于举办“2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班”的通知
一、培训收益
1.全面提高理解:深入解读《建设工程工程量清单计价标准》要点与差异分析
2.梳理管理思路:明确不同企业在新标准下的精细化管理思路与调整方向
3.灵活应用实践:通过大量实际案例讲解基于新标准下的应用与风险管控
4.防范法律风险:提升从业人员在法律风险防范方面的意识和能力。
二、培训内容
第一部分:2024版《建设工程工程量清单计价标准》深度解读与应用
(一)新标准修订背景与核心变化
(二)新标准核心内容解析
第二部分:全过程造价精细化管理实务
(一)招投标阶段造价管控要点
(二)合同签订阶段造价管控
(三)施工与履约阶段造价管控
1.工程计量与价款支付
2.合同价款调整实务
3.索赔管理与风险防范
第三部分:基于24新清单下的计价与计价风险内容要点及法律风险防范与应对、合同选择要求、责任承担风险管控
(一)基于 24新清单下的计价与计价风险内容要点及法律风险防范与应对
(二)基于 24新清单下的合同选择与要求
(三)全过程造价管理中易忽视的发包人提供材料与承包人提供材料的管理 24 新清单差异化法律风险防范与应对
(四)24新清单计价标准下的工程量清单编制及责任承担风险管控
(五)24新清单计价标准下的最高投标限价编制依据及风险管控
(六)24新清单计价标准下的投标报价编制依据及风险管控
第四部分:24新清单计价标准下的合同工程计量要点、合同价款调整差异化要点与法律风险应对
(一)24新清单计价标准下的合同工程计量要点
(二)全过程造价管理在24清单计价标准下的合同价款调整差异化要点与法律风险应对
(三)全过程造价管理中新增工程及工程索赔在24清单计价标准下如何进行合同价款调整
(四)全过程造价管理施工阶段、结算阶段在24清单计价标准下的合同价款期中支付与结算支付要点解析与法律风险应对
(五)24 清单计价标准下的合同价款争议解决方式及利弊要点分析
三、培训对象
1.政府、业主方、咨询方:各地政府的建设主管部门、工程交易中心、财政评审中心及审计部门;各业主单位从事项目管理、合同管理、建设开发、结算审计等相关部门人员;造价、监理、招标代理等全过程工程咨询机构的业务人员;
2.承包方:施工企业、勘察设计院、专业分包商、劳务分包等单位的主管领导、总经济师、总工程师、总法务师、总会计师、商务、市场、成本、造价、合同、法务、采购、技术、生产、审计等部门高管，项目经理、项目“铁三角”及项目一线管理人员;
3.律师方:从事建筑工程、房地产及不动产等领域的专业律师、工程造价鉴定人员、专家辅助人、专家证人、建企法律顾问人员。
四、授课专家
拟邀请新《标准》编制、审查专家组成员;造价领域资深专家;从事造价领域知名律师现场授课，互动答疑。
五、培训时间、地点
2025年09月18日-09月21日 重庆市 (18日全天报到)
2025年10月16日-10月19日 上海市(16日全天报到)
2025年10月23日-10月26日 成都市(23 日全天报到)
2025年11月13日-11月16日 武汉市(13日全天报到)
2025年11月20日-11月23日 厦门市 (20 日全天报到)
2025年12月11日-12月14日 长沙市(11日全天报到)
2025年12月25日-12月28日 南宁市 (25 日全天报到)
2026年01月15日-01月18日 昆明市 (15 日全天报到)
2026年01月22日-01月25日 海口市(22日全天报到)
关于举办“新基建·新机遇·新模式:EPC 总承包业务转型与风险管理专题培训班”的通知
一、培训收益
2.转型策略制定:学习建筑企业从传统施工向 EPC 总承包转型的路径和方法;
3.新业务拓展:掌握在城市更新、绿色建筑等领域拓展 EPC 业务的策略和技巧;
4.风险管理能力:系统学习 EPC 项目全生命周期风险识别、评估和控制方法;
5.实战能力提升:通过案例分析和模拟演练，提升 EPC 项目管理的实战能力;
6.资源整合技巧:学习如何整合设计、采购、施工等资源，提升 EPC 项目综合效益。
二、培训对象
各地政府建设项目主管部门、各业主单位从事项目管理、合同管理工程项目建设、开发等相关部门人员;各建筑施工企业负责人、设计院(所)分管生产经营、项目建设、市场开发等相关部门负责人;中、高等院校医院及科研机构从事相关工作的人员，各勘察设计、招标代理、造价咨询等相关负责人。
三、培训内容
第一部分:2025建筑业发展趋势与EPC机遇
(一)2025年建筑业宏观环境分析
(二)EPC模式在新时代的优势与价值
第二部分:建筑企业EPC转型策略
(一)企业战略重构
(二)业务模式创新
第三部分:新型EPC业务拓展实务
(一)城市更新类EPC项目开发(含实操案例)
(二)绿色建筑 EPC 业务
(三)产业建筑 EPC 业务
(四)EPC项目投标与合同谈判
(五)工程总承包项目工程造价与成本管理
第四部分:EPC项目全生命周期风险管理
(一)EPC项目风险特征与分类
(二)EPC项目风险评估方法
(三)EPC项目风险应对策略
(四)EPC项目合同风险管理
第五部分:EPC项目管理最佳实践
(一)EPC项目组织与团队管理
(二)EPC项目进度与成本控制
(三)EPC项目质量管理
第六部分:EPC业务拓展策略与实践
四、授课专家
拟邀请住建部、中国建筑业协会、中国对外工程承包商会、大型央企高层领导及具有项目管理丰富经验的实战专家现场授课，结合经典实例分析，并进行现场答疑和互动交流。
五、时间及地点
2025年09月18日-09月21日 重庆市 (18日全天报到)
2025年10月16日-10月19日 上海市(16日全天报到)
2025年10月23 日-10月26日 成都市 (23 日全天报到)
2025年11月13日-11月16日 武汉市 (13 日全天报到)
2025年11月20日-11月23日 厦门市 (20 日全天报到)
2025年12月11日-12月14日 长沙市 (11日全天报到)
2025年12月25日-12月28 日 南宁市 (25 日全天报到)
2026年01月15日-01月18日 昆明市 (15 日全天报到)
2026年01月22日-01月25日 海口市 (22日全天报到)
关于组织举办“新数智化招投标全流程与中标实战技能提升”专项培
训的通知
一、课程收益
1.最新政策法规动态追踪与合规响应机制优化；
2.掌握产品的差异化亮点植入知晓中标背后的思维与路径；
3.深入剖析招标需求利用政策优化控标体系从而提升中标率；
4.AI智能工具在标书编制与流程优化中的实战应用与解析；
5.掌握满分标书制作的新方法，吃透投标报价新思路；
6.学会写质疑函，关键时刻逆风翻盘。
二、培训对象
投标单位（负责公司企划、市场营销总监、区域营销主管、项目营销人员、售前人员及招投标相关人员等）。
三、培训方式
实战讲授、小组头脑风暴、模拟沙盘实战等。
四、培训内容
第一讲：招投标基本认知及新政环境下招投标战略重构
一、新政环境下的招投标战略重构
第二讲：AI工具辅助下的招投标全流程应用与实物分析
一、AI的认知和使用
二、AI数智化下的招投标全流程管控
三、招标文件拆解与重点内容分析：
四、解析当下项目风险分析
第三讲：高质量标书编写技巧与实操方法
一、AI应用与文件拆解分析：
二、标书编制的准备工作:
投标文件基本组成
四、投标方案的灵魂与AI工具搜索路径统一
五、关键内容点提炼:
六、投标人须知
七、技术需求的把控点
第四讲：控标视角下的合规及评分标准设定
五步中标的致胜法则：
一、寻标、跟标、控标、编标、中标/未中标
二、项目控标与反控标：
三、加高护城河-揭开编制评标/评分的奥秘
四、采购需求适用于禁止的采购行为
五、价格分的设定方法与案例实践
六、客观分的设定方法与案例实践
七、评标办法设计与适用方法技巧
1、评标的基本原则及评标方法的分类；
2.经评审的最低投标价法的设计；
3.综合评分法的设计
第五讲：质疑投诉策略（打谈结合，有的放矢，精确打击第一名）
小组讨论：质疑投诉有没有用？质疑投诉目的到底是什么？
1、利弊分析：
2、痛点和难点：
3、质疑投诉成功率提升途径；
4、实操案例演练
第六讲：总结与复盘
五、开课时间和地点
时间：2025年09月19日—21日（19日报到） 地点：北京
时间：2025年10月23日—25日（23日报到） 地点：广州
一、培训对象
各级政府发展改革、财政、环保、住建、交通运输、水利、农业农村林草、文旅等部门有关人员:以城投公司为代表的地方国有企业有关人员:;污水垃圾处理、城乡供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业有关人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构有关人员等。
二、培训内容
(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读
(二)2025年系列增量政策背景下的地方政府隐性债务防范措施
(三)发改1013号文背景下，PPP新机制下的特许经营模式要点
(四)84号文解读和存量PPP项目处理策略
(五)城市更新项目谋划与投融资模式分析
(六)“三大工程”项目运作分析
(七)生态环境治理项目谋划
(八)重大产业投资项目的投融资谋划和决策分析
(九)财政部指导精神及150号文背景下的平台公司转型
(十)地方国有企业主导政府项目的投融资谋划
三、培训时间
2025年09月18日-09月21日 重庆市 (18日全天报到)
2025年10月16日-10月19日 上海市 (16 日全天报到)
2025年10月23 日-10月26日 成都市 (23 日全天报到)
2025年11月13日-11月16日 武汉市 (13 日全天报到)
2025年11月20日-11月23日 厦门市(20 日全天报到)
2025年12月11日-12月14日 长沙市 (11 日全天报到)
2025年12月25日-12月28日 南宁市 (25 日全天报到)
2026年01月15日-01月18日 昆明市 (15 日全天报到)
2026年01月22日-01月25日 海口市(22日全天报到)
一、培训对象
各级政府发展改革、财政、环保、住建、交通运输、水利、农业农村、林草、文旅等部门有关人员;以城投公司为代表的地方国有企业有关人员;污水垃圾处理、城乡供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业有关人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构有关人员等。
二、培训内容
(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读
(二)增量政策背景下的地方政府隐性债务防范措施
(三)超长期特别国债项目储备谋划与申报
(四)中央预算内投资的申报与使用要点
(五)地方政府专项债券项目谋划实务及案例
(六)84号文解读和存量PPP项目处理策略
(七)增量政策下盘活存量资产的关注要点
(八)盘活存量土地的重点领域和案例分析
三、培训时间与地点
2025年09月18日-09月21日 重庆市 (18日全天报到)
2025年10月16日-10月19日 上海市 (16 日全天报到)
2025年10月23日-10月26日 成都市(23 日全天报到)
2025年11月13日-11月16日 武汉市 (13 日全天报到)
2025年11月20日-11月23日 厦门市(20日全天报到)
2025年12月11日-12月14日 长沙市 (11 日全天报到)
2025年12月25日-12月28日 南宁市(25 日全天报到)
2026年01月15日-01月18日 昆明市 (15 日全天报到)
2026年01月22日-01月25日 海口市(22日全天报到)
关于举办“DecpSeek+AI 工具赋能危大工程安全管控、精准防控风险、构建智能化安全防线专题培训班”的通知
一、培训收益
1.掌握 DeepSeek等AI 工具的基本原理和在安全生产中的应用场景；
2.理解危大工程智能安全管控的技术框架和实施路径;
3.运用 AI 工具进行风险智能识别、评估和预警;
4.构建基于 AI 技术的智能化安全防控体系;
5.制定企业智能化安全转型的实施策略和计划。
二、培训内容
第一部分:安全生产最新形势与政策解读(一)我国安全生产形势分析
(二)安全生产政策法规体系
(三)AI技术在安全生产中的应用前景
第二部分:AI技术在危大工程安全风险识别与评估中的应用(一)多源数据采集与融合技术
(二)智能风险识别算法与应用
(二)智能风险识别算法与应用
(三)动态风险评估与预警
(四)实操演练
第三部分:AI技术在危大工程专项施工方案管理中的应用
(一)专项施工方案智能编制
(二)方案合规性智能审查
(三)方案实施过程智能监控
(四)实操演练
第四部分:AI技术在危大工程现场安全管理中的应用(一)人员行为智能监控
(二)设备设施智能监控
(三)作业环境智能监控
第五部分:AI技术在危大工程安全隐患排查与治理中的应用(一)智能隐患排查技术
(二)隐患智能诊断与分析
(三)隐患治理闭环管理
第六部分:AI技术在危大工程应急管理与信息化建设中的应用(一)智能应急预警与响应
(二)应急演练与培训智能化
(三)智慧工地信息化建设
(四)实操演练
三、培训对象
各建设工程质量安全监督主管领导和有关人员;各建设单位主要安全负责人、技术、安全、法务、相关部门负责人员、专职安全生产管理人员;监理单位项目总监和安全监理工程师:设计院总工程师技术、安全、法务负责人等。
四、培训时间
2025年10月23日-10月26日 成都市(23日全天报到)
2025年11月20日-11月23日 厦门市 (20 日全天报到)
2025年12月25日-12月28日 南宁市 (25 日全天报到)
2026年01月22日-01月25日 海口市(22日全天报到)
关于举办“高质量完成国企改革深化提升行动背下深化三项制度改革、科学编制“十五五”规划、加快培育和发展新质生产力高级研修班”的通知
一、培训对象
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。
二、授课专家
拟邀请国务院国资委所属有关单位、中国人事科学研究院等单位专家，以及现代企业管理领域实战专家授课。
三、培训内容
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读
(二)35 号文、47号文等政策背景下，地方融资平台公司的
转型发展
(三)国有企业“十五五”规划编制
(四)新《公司法》背景下国有企业公司治理体系完善优化
(五)国有企业分类考核评价
(六)国有企业组织人力资源管理创新
(七)“十五五”人力资源规划编制
(八)国有企业组织变革
(九)国有企业工资决定机制改革
(十)国有企业内部分配制度改革
(十一)国有企业全员绩效考核体系建设与优化
(十二)中长期激励体系建设
(十三)国有企业选人用人机制改革
四、培训时间与地点
2025年09月18日-09月21日重庆市 (18日全天报到)
2025年10月16日-10月19日上海市 (16 日全天报到)
2025年10月23日-10月26日成都市 (23 日全天报到)
2025年11月13日-11月16日武汉市 (13 日全天报到)
2025年11月20日-11月23日厦门市(20日全天报到)
2025年12月11日-12月14日长沙市 (11 日全天报到)
2025年12月25日-12月28日南宁市 (25 日全天报到)
2026年01月15日-01月18日昆明市(15 日全天报到)
2026年01月22日-01月25日海口市 (22 日全天报到)
关于举办“国有企业'十五五’人力资源规划编制深化三项制度改革、普遍推行末等调整和不胜任退出及人力资源管理创新实务研修班”的通知
一、培训对象
中央企业及所属企业、地方国有企业人力资源、组织人事、综合管理:法务、财务、劳动关系、工会等部门负责人，各级政府人社等相关职能部门有关人员，人力资源服务机构有关人员等。
二、授课专家
拟邀请国务院国资委所属有关机构、中国人事科学研究院等单位专家，有关央企行政、人事部门负责人，以及现代企业管理领域实战专家授课。
三、培训内容
(一)国有企业组织人力资源管理模式创新
(二)“十五五”人力资源规划编制
(三)国有企业组织变革
(四)国有企业工资决定机制改革
(五)国有企业内部分配制度改革
(六)国有企业全员绩效考核体系建设与优化
(七)中长期激励体系建设
(八)国有企业选人用人机制改革
四、培训时间与地点
2025年09月18日-09月21日重庆市(18日全天报到)
2025年10月16日-10月19日上海市 (16日全天报到)
2025年10月23日-10月26日成都市 (23日全天报到)
2025年11月13日-11月16日武汉市 (13日全天报到)
2025年11月20日-11月23日厦门市 (20日全天报到)
2025年12月11日-12月14日长沙市 (11日全天报到)
2025年12月25日-12月28日南宁市 (25日全天报到)
2026年01月15日-01月18日昆明市 (15日全天报到)
2026年01月22日-01月25日海口市(22日全天报到)
关于举办“赋能增效·卓越前行--办公室综合管理实务与行政文秘人员核心能力综合提升培训班”的通知
一、培训对象
各级党政机关、企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。
二、授课专家
拟邀请相关领域资深专家授课，并结合典型案例和实例分析、经验交流等方式进行。
三、培训内容
(一)办公室综合管理工作实务
(二)构建办公室督查督办+工作体系和行政事务管理
(三)公文写作重要规则与写作实践技巧及 AI 工具赋能
(四)基于工作协同的高效沟通与职业表达
(五)办公室行政工作人员日常事务处理技巧
(六)办公室自我管理--时间管理与情绪管理
(七)高效会议的策划组织和应变协调能力
(八)办公室安全与保密管理实务
(九)办公室档案管理操作实务
四、培训时间及地点
2025年10月23 日-10月26日成都市 (23 日全天报到)
2025年11月20日-11月23日厦门市(20 日全天报到)
2025年 12月 25 日-12 月 28 日南宁市 (25 日全天报到)
2026年01月22日-01月25日海口市(22日全天报到)
