【“三抓三促”行动进行时】甘肃电投酒汇公司全面完成巡察整改任务 推动各项工作提质增效
作者：本站编辑
2023-03-30 17:29:21
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根据集团公司党委统一部署，集团公司党委第二巡察组于2022年4月12日至5月20日对酒汇公司党委进行了常规＋专项巡察，2022年9月1日反馈了巡察意见。酒汇公司党委坚决贯彻集团公司党委巡察整改工作要求，加快推进整改工作，一个月内整改完成率达到了30％，三个月内整改完成率达到了86％，截止2023年2月底整改完成率达到了100％，推动公司各项工作提质增效。
坚决扛起政治责任，全面落实整改任务。集团公司党委反馈巡察意见后，酒汇公司党委第一时间召开党委专题会议研究部署整改工作，要求领导班子成员、各部门提高政治站位、深化思想认识，高度重视巡察反馈问题整改工作，公司党委先后召开专题党委会议2次、领导小组会议4次，认真传达学习、分析研究巡察反馈问题，对整改落实工作进行动员部署，进一步把思想和行动统一到巡察组的要求上来。公司党委全面履行巡察整改主体责任，成立巡察整改工作领导小组，针对巡察反馈的十个方面问题，研究制定了整改方案、台账，结合实际制定了255条整改措施，明确责任领导、责任部门和整改时限，明确公司领导和中级管理人员为整改直接责任人，做到问题一项不漏、措施分解到位、责任落实到人。
压紧压实整改责任，促进问题整改落实。公司党委书记认真履行第一责任人职责，对巡察整改负总责、负首责，始终坚持直接抓、靠前抓、抓具体、抓到底；对重大工作进行协调，对重点难点工作紧盯不放，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办，有力推进整改工作。班子成员认真落实“一岗双责”，发挥“关键少数”作用，以刀刃向内的勇气，认真检视反思，逐项逐条进行深入剖析。各部门负责人主动作为，在“条条要整改、件件有着落”上聚焦发力，不断细化、量化、实化整改措施和成效目标，以整改落实的具体行动不断推动公司改革发展各项工作上水平。相关岗位员工积极克服疫情反复、人员紧缺、时间紧迫等诸多困难，加班加点全力以赴推进整改工作，迅速形成上下联动、全员参与、合力整改的良好格局。
刀刃向内全面检视，自我革命推进整改。公司党委在提前谋划、充分准备的基础上，高标准、高要求、高质量召开了巡察整改专题民主生活会，班子成员聚焦巡察反馈问题，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习贯彻党的二十大精神，忠诚拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”，高标准严要求抓好巡察反馈问题整改,推动管党治党和企业管理不断上新台阶。严肃认真开展批评和自我批评，巡察整改专题民主生活会会前，班子成员一一进行了谈话，共开展谈话22次；2022年度民主生活会会前，班子成员一一进行了谈话，共开展谈话25次。把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，对照问题找差距、举一反三抓整改，切实强化政治担当，压实整改主体责任，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把巡察整改成果转化为公司改革发展、转变作风的实际成效。不断深化标本兼治，健全完善长效机制。注重全面整改与重点整改相结合、立行立改与持续用力相结合、治标与治本相结合,确保整改工作扎实有效。结合问题整改，着力在抓根本、管长远上用力气、下功夫，围绕全面从严治党、风险化解、内部治理、干部选拔任用等重点领域、重要环节，建立健全解决问题、推动发展的长效机制，新建和修订制度45项，用机制制度巩固问题整改成果，形成长效工作机制。围绕公司各项标准制度、办法共开展制度培训9次，使全员业务水平不断加强，技能水平不断提升。坚持举一反三，把解决突出问题与提升治理能力结合起来，创新思路举措，促进整章建制，补齐短板、堵塞漏洞，以巡促改、以巡促建、以巡促治，提升公司各项工作规范化、制度化、科学化水平。下一步，公司将深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于巡视工作的重要论述，以全面开展“三抓三促”行动为重要契机，坚持整改反馈问题与建立长效机制相结合，坚持治当前与管长远相结合，举一反三、以点带面，在健全完善各项规章制度和解决体制机制层面问题上做实功、用实招，用完善的制度体系固化整改成果。同时，坚持把整改成果运用到推动公司改革发展的实践中去，持续深化贯彻落实习近平总书记对甘肃重要讲话和指示精神，推动中央、省委和集团公司各项决策部署在公司落地生根。以深化改革为动力，以健全完善现代企业制度为关键，以全面提升公司效益为目标，做强做优做大新能源主业，以更加奋发有为的精神状态、更加务实高效的工作作风，推动公司高质量发展。
