李老板今年41岁，在我们这边的建材市场做五金批发生意。从开始的小门面到现在200平的店铺加仓库，一干就是8年，年流水能稳定在450万左右。
五金建材这行季节性比较明显，旺季需要大量备货，资金压力很大。前几年为了周转，他在几个平台陆续借了不少钱，现在加起来有20多万的网贷在还。
最近他看准了一个大型工地项目，利润很可观，但需要先垫付一大笔进货款。
他想从银行贷个80万扩大规模，结果银行一看他有多笔平台贷款，而且收款方式太杂乱，流水不规范，直接就给拒了。
李老板啊，你能在建材市场这么激烈的竞争中坚持8年，而且还能稳定在450万的年流水，这说明你的经营头脑和客户关系维护得都很到位。
关于你现在的情况，我有几个建议：
首先必须要规范收款方式。强烈建议你办个银联收款码，统一用这个码收款。银行现在认可这个数据，这能帮你证明真实流水。
其次是优化现有债务结构。 建议优先把利息最高的几笔平台贷结清，把贷款条数降下来，改善征信记录。
关于那个大项目，建议先和对方谈谈，看能不能预付一部分，或者分批供货分批结算，降低资金风险。
也可以考虑找几个同行合作，大家一起接这个项目，分摊风险和资金压力。
现在正值装修旺季前的备货期，正是好时机。有事随时找我聊两句。
