水保监理:合同管理-招标采购阶段|每天10分钟,通关考试|领学第29期

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单价合同

【优点】多适用于在发包时施工工程内容和工程量尚不能明确确定的情况，发包单位可以在设计工作尚未完成、工程量清单尚未确定、工作内容无需完整详尽约定的情况下就开始施工招标，投标人只需对所列内容报出单价，从而缩短招投标时间，利于尽早开工。

【缺点】需要在施工过程中协调工作内容、测量核实完成的工程量；且实际应付工程款可能超过估算，控制投资难度较大

固定总价合同和可调总价合同

在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目可考虑采用固定总价合同，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨等风险由承包商承担；对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑施工期间市场价格等的变化，宜采用可调总价合同

成本加酬金合同

【适用范围】通常仅话用于工程复杂，工程技术、结构方案难以预先确定，时间特别紧迫（如抢险救灾）的项目。

【2020 真题】下列合同计价方式中，在工程施工中“量”与“价”方面的风险分配对合同双方均显公平的是（ ）

A. 单价合同 

B. 固定总价 

C. 可调总价 

D. 成本加酬金

【答案】A

单价合同在工程施工中“量”与“价”方面的风险分配对合同双方均显公平

施工合同有不同的计价方式，与固定总价合同相比，可变单价合同适用的条件是（）。

A.工程发包时能准确确定工程量

B.由承包商承担工程量变化的风险

C.工程发包时施工工程内容尚不能明确确定

D有利于发也人轻制结算总价的风险

C

【解析】单价合同特点是单价优先，多适用于在发包时施工工程内容和工程量尚不能明确确定的情况，发包单位可以在设计工作尚未完成、工程量清单尚未确定、工作内容无需完整详尽约定的情况下就开始施工招标，投标人只需对所列工程内容报出单价，从而缩短招标投标时间，利于尽早开工。

一般适合于工期较短、工作内容和程量变化幅度不大的项目的计价方式是（）。

A.固定单价合同      B.成本加酬金合同

C.总价合同       D.变动单价合同

A

【解析】单价合同又可分为固定单价合同和可变单价合同两种形式。固定单价合同对承包商而言，存在较大的报价风险。一般适合于工期较短、工作内容和工程量变化幅度不大的项目。与固定单价合同相比，可变单价合同承包商承担价格变动的风险较小。

“工期较短、工作内容和工程量变化幅度不大”。

1. “变化幅度不大” ≠ “完全确定”：这是最关键的区分点。

• 总价合同（C） 适用的理想前提是：设计图纸详尽，工程量在签约时就能被准确地计算和确定，承包商承担了绝大部分工程量变化的风险。而“变化幅度不大”这个表述，本身就承认了工程量存在不确定性，只是这个不确定性的范围较小。在这种情况下采用总价合同，承包商会在报价中为这部分不确定性增加风险费用，对发包人未必有利。

• 固定单价合同（A） 的核心是 “量变价不变” 。只要“变化幅度不大”，最终的总价就不会偏离预估太远，风险在双方可接受的范围内。它恰好适用于工程内容和范围明确，但工程量可以有一定幅度调整的项目。工期短则价格波动风险小，更适合固定单价。

各选项详细辨析：

• A. 固定单价合同：正确。工程量按实结算，单价固定。非常适合“范围明确、工程量有少量调整”且工期不长的项目，是题干描述情景的标准答案。

• B. 成本加酬金合同：错误。适用于极不确定、时间紧迫的项目（如抢险），业主承担全部成本风险，与题干“工程量变化幅度不大”的确定性描述相悖。

• C. 总价合同：错误。适用于工程量非常确定、图纸详尽的项目。题干“变化幅度不大”意味着仍有不确定性，不符合总价合同的根本前提。若采用总价合同，任何工程量变化都可能引发变更和索赔，与“工期短”的目标冲突。

• D. 变动单价合同：错误。适用于工期长、物价波动大或工程量可能发生重大变化的项目，允许调整单价。题干“变化幅度不大”无需变动单价机制。

可以简化招标、节省时间，不需等到设计图纸完成后才开始招标和施工，实现设计和施工工作的搭接的是（）合同计价方式。

A.固定单价合同      B.固定总价合同

C.成本加酬金合同     D.变动总价合同

C

【解析】成本加酬金合同，可以简化招标、节省时间，不需等到设计图纸完成后才开始招标和施工，实现设计和施工工作的搭接。

成本加酬金合同VS单价合同

两者都适用于设计深度不足、需要快速启动的项目。但它们最根本的区别在于 “风险承担方” 和 “价格如何确定”。

与单价合同相比，固定总价合同的特点有

A.适用于地下条件复杂的工程

B.适用于时间特别紧迫的工程

C.业主控制投资的难度大

D.承包商承担价格变化的风险较大

E.对承包商准确预估工程量的要求高

施工合同有不同的计价方式，与固定总价合同相比，可变单价合同

适用的条件是（）。

A.工程发包时能准确确定工程量

B.由承包商承担工程量变化的风险

C.工程发包时施工工程内容尚不能明确确定

D.有利于发包人控制结算总价的风险

BCDE

C

作为保证合同履行的重要手段，合同实施计划应包括（）。

A.合同专用条件的编制     B.合同计价方式的分析与选择

C.合同实施总体安排     D.合同分解与管理策划

E.合同实施保证体系的建立

CDE

• C. 合同实施总体安排：属于合同实施计划的核心内容，明确合同履行的总体目标、重点和顺序。

• D. 合同分解与管理策划：属于合同实施计划的关键环节，通过分解合同任务、明确责任分工，确保合同目标落实。

• E. 合同实施保证体系的建立：属于合同实施计划的保障措施，包括组织、制度、资源等方面的保证体系。

合同交底应包括下列内容：

1.合同的主要内容

2.合同订立过程中的特殊问题及合同待定问题

3.合同实施计划及责任分配

4.合同实施的主要风险

5.其他应进行交底的合同事项

合同交底应包括的内容有( ).

A．合同实施计划及责任分配

B.合同实施的主要风险

C.合同实施总体安排（合同实施计划）

D.合同订立过程中的特殊问题及合同待定问题

E.合同实施保证体系的建立（合同实施计划）

ABD

（看的时候不难，选的时候容易出错，头疼）

合同界面管理的范畴

• 工作范围界面：明确各参与方的工作边界
• 风险界面：划分不同主体需承担的风险责任
• 组织界面：协调参与方的组织协作关系
• 费用界面：厘清各主体的费用承担与结算规则
• 进度界面：衔接各方工作的时间节点

通过 合同界面管理 超前协调项目各方工作。