尊敬的刑敏会长，贾滨秘书长，各位理事，各位专家，大家上午好！今天我们有幸共聚于此，在座的有老朋友也有新朋友，在此我做一个简单的介绍，我叫蔡先声，目前就任泰豪电源技术有限公司总经理一职，在今年6月份，有幸接任刘（挺）总担任理事长，在此我表一个态，在后期工作中，我相信专委会以及理事单位一并坚守成立专委会的初心，共同凝聚这个行业的力量，搭建高效协同的平台，奠定更加扎实的基础。我也借此机会，表达对大家的感谢与支持，谢谢大家！
下面，我就中内协应急动力装备专委会2025年工作以及2026年工作计划做一个汇报。我的汇报分为四部分，今天到场的有一部分是我们的新朋友，第一部分对专委会做一个详细的介绍。
中内协应急动力装备专委会是中国内燃机工业协会下设的专业工作机构，受中国内燃机工业协会的直接领导，是由应急动力装备行业事业单位和社会团队自愿组成的全国性社会团体和自律性的行业组织。昨天召开了理事会议，目前会员单位有77家，涵盖整个应急动力装备相关产业链，包括发电机制造、发电机组生产、配套等领域的一些企业。
我简单介绍一下专委会的领导班子，理事长由我担任，秘书长由张（兴安)总担任，副理事长由周（路来）总、夏（宏凯）总、李（健）总、易（加宁）总、杜（剑峰）总担任，副理事长单位是两个以外销为主，两个以内销为主的企业。副秘书长由李（玉望）总、陈（清平）总，这是整个专委会领导班子的情况。
总理事长单位泰豪电源技术有限公司，副理事长刚刚也介绍了是6家，包括理事单位，秘书长单位隆高展览（上海）有限公司，副秘书长单位是绿联净化技术（东莞）有限公司，还有会员单位。我们最初大概十多家，在座各位如果有兴趣可以联系专委会，加入我们的组织，继续为我们这个行业进行赋能。昨天理事会上成功通过了北京圣博特机电设备有限公司、易普集成套设备(上海)有限公司、重庆机电控股集团动力科技有限公司、山东康沃控股有限公司、广西正柴发电机组制造有限公司5家企业加入了专委会。
专委会核心职能聚焦在会员单位需求点上，大致分为六部分：
第一关于整个行业服务的支撑。在行业服务支撑方面，我们为会员单位提供政策上的咨询，技术上的引导，市场方面的推广。
第二关于标准制定引领。主导动力装备团体标准成立，同时推动整个行业规范化发展。
第三关于搭建交流合作平台。通过组织行业会议、人才培训、行业展览，促进企业间技术的交流，技术资源、市场资源的共享。
第四关于政策建言献策。每年我们都会向政府部门提出关于整个应急动力装备行业的核心诉求，同时参与到与这个行业相关的政策，包括一些法规的制定。
第五关于人才培养赋能。关于这部分我们更多搭建行业人才培养的体系，来组织整个专业技能的培训跟认证活动。从这几年的诉求来看，人才培养赋能是行业大部分企业的核心诉求，大家都会想到不管是营销人员，还是一线技工人员，在整个行业都出现了人才紧缺的情况，紧迫需求组织人才培养搭建体系，包括专业人才技能的提升。
第六关于整个产业研究分析。以后每年都会开展发展研究，通过分析整个年度数据，来分析整个未来市场的趋势，下午陈（清平）总给大家做详细的汇报。
以上是关于整个专委会的情况。第二部分汇报一下专委会2025年工作总结，核心根据刚刚整个职能逐一作汇报。
组织营销培训。今年5月份，我们在马鞍山组织了一场营销培训，这几年的人才培养来讲，除了研发之外，营销培训相对比较多。这次营销主题更多聚焦在数智时代工业企业营销渠道的变革，跟传统营销不一样的情况下，在信息相对比较透明的情况下，根据技术迭代进入数字化工具加速营销的变革。在5月22日至23日在马鞍山顺利召开，会员单位组织了将近100人，其中包括中高层管理人员、市场营销人员等。
举办第三届AIT班。昨天在理事会上看到整体数据，AIT班第一届40多人，去年第二届大概70多人，今年AIT班人才培养大概接近200人，从中可以看出会员单位对人才重视的程度。今年11月5月，由贾斌秘书长领头进行揭牌仪式，未来专委会将持续发挥行业引领的作用，定期举办AIT大讲堂，
在人才培养方面，目前企业接受的挑战相对比较大。首先是才紧缺问题，我们没有人才可用，所以我们通过企业、学生、院校三方联动的方式，在学校设置培训专业，解决人才紧缺的问题。其次是才成本问题，关于人才成本的问题，从员工的角度来讲，从学生到公司的员工，整体培养的周期相对比较长。一般来说，一个企业培养一线技工要用两到三年的时间，企业承受的成本不一样。在学校期间，通过院校设置的专门课程培养学生，企业在院校里面授课，提供一些技能上面的提升，来解决关于人才成本培养的问题，使得学生毕业之后就可以直接进入我们的企业，参与到一线工作中，这可以大大降低企业的用工成本。在今年200多人的培训中，已经有3-4家理事单位参与进来为整个行业输出人才。
今年10月，在苏州开展了关于内燃发电机过滤技术的交流会。我们从市场全球化柴发机组输出过程中，看到不同的国家、不同的工况、不同的场景、不同燃料在行业里应用相对比较多，比如在东南亚印尼生物质柴油B40，不同机器工况过程中对燃油品质需求不一样。国内有些厂家应用了过滤的技术，但是目前这块不管是配套厂家也好，包括柴油发电技术的应用，在整个标准包括最后结果来讲也是不如人意。我们泰豪电源技术有限公司以前在印尼市场也踩过雷，所以针对外贸市场不同场景情况下不同燃料情况下，我们在今年10月进行了技术交流。
大家知道这两年整个产业是上升的趋势，作为传统的行业，我们在不同的行业、不同的领域、不同的区域结果也不一样。在五年前，我们柴油发电技术60%-70%用在地产行业，这两年在细分市场里，数据中心行业、海外市场是我们这个行业大家聚焦的热点，从市场需求角度来讲需求旺盛。
今年市场研讨更多聚焦海外市场，也就是国际市场，我们更多聚焦在国际市场的开拓，包括产品合规性这块，因为不同的国家不同的地域有不同的标准，国际市场需求诉求不同，未来市场趋势也有不同。在国际认证上面，因为不同区域有不同的认证，传统的在中国生产的柴油发电运用在海外市场，需要符合不同国家的不同法律法规政策。我们通过交流会，把海外市场不同区域的不同需求呈现给大家，目前总体来讲大家的兴趣还是比较高，更多助力企业拓展海外市场。
会员单位服务工作。在智能材料辅助上面，我们为会员单位申报行业标准认证提供基础支持，应急装备隶属于中国内燃机协会具有一定的公正性。
今年召开了关于柴油机冷却系统加热器标准第三次和第四次的讨论会。会议跟展览工作主要是三块，一是成功召开中国内燃机应急动力装备委员会二届四次理事会，包括总结工作、部署规划，最主要是强化整个行业协同治理。二是6月份在上海新国际博览中心，举办第二十四届上海国际动力设备及发电机组展览会，搭建整个行业交流的平台。三是关于行业走访和参访工作。在2025年我们走访了北京圣博特、广西玉柴、山东康沃、一汽解放、安徽航瑞，我们希望通过行业走访、考察座谈交流的方式，了解我们行业企业生产经营的现状、核心诉求，明确我们行业发展的合力，共同赋能行业高质量的发展。5月23日，我们走访了安徽汉马，考察先进生产工艺智能化，包括研发，促进企业交流。
以上关于整个2025年工作。下面汇报2026年关于整个专委会重点工作。
第一关于推进标准申报工作。团体标准推进聚焦《柴油机冷却系统电热团体标准》申报工作，为行业技术规范提供统一的标准，关键会议继续聚焦发电机及水套加热器厂家技术骨干、发电机组厂商代表，深入研讨标准细节。我们这个系统关于企业标准的发布比较多，填补行业内企业相关标准的空白。
第二关于人才培养。提高对行业人才的培养，满足会员单位招聘需求，对企业的人才和对接进行调整，来满足我们整个行业共同的需求。一是会员单位招聘服务，二是培训平台与体系建设，三是“Power未来”计划。
第三部分：开展整个行业市场的调研。行业调研主要分析应急动力装备行业发展现状，包括市场需求、技术趋势以及竞争格局，基于调研数据制定行业发展分析报告，为会员单位提供市场决策的参考，为整个行业发展提供可靠的数据支持。
第四部分：关于其他重点工作安排。一是关于会议组织，我们聚焦两届六次和七次的理事会，时间安排在明年的年中和年末，同时继续举办GPOWER上海动力展，IDCE上海国际数据中心展，在2026年底举办会员单位代表大会、行业年会。二是关于供应链平台的搭建，继续拓展资源整合，为会员单位降低供应链成本，提升供应链的效率。三是协同总会落实中国内燃机工业协会的部署，推动整个行业协同发展。
以上是关于整个2026年的安排。刚刚也讲到了，我希望有更多的企业加入到专委会里来，会员单位有什么核心需求也可以通过理事单位，或者说秘书处单位来提起诉求。
以上就是关于专委会2025年重点工作跟2026年工作计划全部内容。在此，我对大家的支持表示感谢，谢谢大家！
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