为保障无锡地区固投、采购工作的规范顺利实施，确保供应链系统正常运转，8月2日，无锡分公司党委委员、副总经理赵宇晖召开固投采购工作条线专题会议。企业发展部主任、江阴、宜兴分公司固投采购分管副总、各分公司固投采购及供应链平台相关工作人员参加会议。
会上，各分公司就二季度固投采购工作情况，省、市统招分签情况以及新版采购管理办法修订进度进行了汇报，并就固投采购条线范围内的降本节支途径进行了专题讨论。
赵宇晖在听取汇报后，对无锡地区上半年固投、采购及供应链系统衔接工作表示肯定，并对后续工作做出部署，无锡地区下半年固投采购工作要围绕制度、流程、效率和成本四个角度着重发力:一要学思想、促实践。要抬头看路，广泛调研，结合实际工作开拓思维，向通讯行业其他单位学习好的模式和方法；二要强管理、提效率。要充分适应和利用好供应链管理信息平台，多钻研、多提问，及时提出平台功能优化建议；三要讲节约、降成本。要在促成竞争降低采购费用、提升库存周转率等方面多动脑筋；四要思廉洁、守底线。要结合省公司新版采购管理办法要求，及时修订完善自身制度。同时要严格采购流程和细节，保持警觉，确保采购安全。
此次会议进一步明确在接下来的工作中，三地固投、采购供应部门将继续锚定降本增效的目标，做好固投概算年度调整、供应链试点推广应用、采购保障供应及器材利旧复用等重点工作。
与会人员一行还参观了宜兴分公司机顶盒及工程器材仓库，就仓储环境、仓储模式、仓储安全等事项进行了充分交流。
