岁末收官战鼓催，奋进实干正当时！四季度是冲刺全年目标的决胜阶段，更是打赢“十四五”收官的关键一局，全体交通控股人以“闯”的锐气、“创”的劲头、“干”的作风，在重点项目攻坚、运营一线服务、安全防线坚守中奋勇争先。让我们秉持“时不我待、只争朝夕”的奋进姿态，凝心聚力、加压奋进，确保“十四五”收官圆满、成色十足，为集团奠定更加坚实的根基！
时序入冬，奋进不止；收官在即，重任在肩。数科公司深刻把握四季度“临门一脚”的关键节点，锚定年度目标任务，以决战姿态攻克短板弱项，以务实作风推进工作落地。全员凝心聚力、加压奋进，全力以赴向全年目标发起最后冲刺，为集团高质量发展注入强劲动能。
一、总统筹，硬攻坚，聚力筑牢经济指标硬支撑
围绕年度营收、利润核心目标，公司从“补短板、挖增量、控成本”三端发力，推动业务协同高效攻坚。成立重点项目回款专项工作组，主动对接上下游单位，打通审计、拨款关键堵点，确保资金及时足额回笼；依托核心技术储备，拓展短期数字化运维服务，进一步拓宽增收路径。在核心业务推进中，市民卡业务聚焦老年、学生、优抚等重点群体，深入老年大学、校园、优抚对象服务中心等集中区域，联合相关部门开展集中办卡服务；同步优化员工商城，新增特色特供产品与多元消费场景，持续释放用户消费活力。智慧停车板块构建“短信提醒+线上便捷缴费+线下专员对接”多维度催缴体系，推进关键点位设备升级实现欠费自动扣费，搭配新用户注册优惠、长期停车套餐等激励措施，引导用户主动规范缴费。交通运维业务严格管控非生产性开支，压缩设备采购中间环节，推行集约化采购模式，通过“增收+节支”双向发力，全力保障经济指标圆满达成。
二、听民声，懂民意，倾心升级城市服务新体验
以市民“便捷出行、品质生活”核心需求为导向，公司全速推进市级民生项目提质扩面，让城市服务更有温度。智慧停车“一张网”建设在现有道路泊位稳定运营基础上，持续扩大覆盖半径，加速整合社会停车场、共享停车场资源，推动更多场景实现“通停通付”；同步优化设备识别精度，减少误拍漏拍问题，完善客服快速响应机制，确保市民咨询投诉高效闭环，联合主流媒体开展宣传引导，助力养成规范停车习惯，让智慧停车既“智能”又“暖心”。智慧港城APP迭代升级持续发力，成功打通碳积分跨平台数据互通壁垒，新增公交实时查询、充电桩精准导航等高频实用功能，在重点停车场试点“无感支付”，实现车牌识别自动扣费；同时广泛接入洗车保养、商超购物等生活服务商户，构建“出行+消费”服务闭环。市民卡服务持续下沉延伸，组建流动服务专班走进大型社区，提供办卡、充值、故障处理“一站式”服务；积极探索无人化智能营业厅建设试点，通过前期深度调研与精准测算，优化服务流程与运营模式，让便民服务真正“零距离、无死角”。
三、抓落实，破难点，潜心夯实发展根基硬底盘
紧扣集团重点任务部署，数科公司倒排工期、挂图作战，以关键项目突破破解发展瓶颈、积蓄发展势能。数字交通平台加速建设，同步推进软件招标、交通数据全域采集整合及系统架构搭建工作，稳步推动数据资产化进程，为集团交通数字化转型筑牢坚实“数据底座”。智慧停车二期项目稳步推进，扎实完成可研报告优化、立项审批等前期筹备工作，严格规范施工过程管理与质量管控，进一步夯实“一张网”运营根基，提升城市停车资源统筹调度与高效利用水平。低空经济领域集中攻坚，聚焦智联信息平台建设，优化设计方案，明确联合工作室分工职责，完成开发合作方遴选与合同签订，为明年平台正式开工建设做好充分铺垫，助力集团抢占低空经济赛道发展先机。
决战四季度，既是“攻坚战”，更是“责任战”。数科公司将始终以集团目标为导向，凝聚全员“一盘棋”共识，以“钉钉子”精神抓落实、以“破难题”勇气促突破，不断向全年目标冲刺，用优异实绩书写数科奋进答卷！
总值班：董阳阳
供 稿：数科公司
编 辑：王 宸
