1️⃣如果你是品牌方 / 参展商
对品牌来说，CES 更像一次集中曝光和能力验证，而不只是展示产品。
现场你需要重点关注几件事：
第一，哪些品牌能被海外媒体主动报道。
不是看展位大小，而是看谁被拍视频、被写稿、被做评测。
能被反复报道的，通常在表达、产品逻辑和市场定位上都更成熟。
第二，观众在你的展位停留多久。
很多品牌准备了很多功能，但现场没人听得完。
真正有效的是：能不能在 30 秒内让对方明白你是做什么的、有什么不一样。
第三，你是否提前做好了 PR 和传播准备。
临时在现场找媒体基本没有效果。
有准备的品牌，媒体沟通、采访节奏、内容拍摄，基本在开展前就已经安排好。
第四，展会结束后能留下什么。
有没有拿到真实的潜在客户？
有没有可以持续使用的内容素材？
有没有为后续海外传播打下基础？
这些比人流量本身更重要。
2️⃣如果你是 VC / 投资人
投资人看 CES，重点从来不是“谁最热闹”，而是“谁更像一个全球化项目”。
现场可以重点观察：
第一，产品是否适合全球市场。
不是技术先进就行，而是应用场景是否成立，是否能被不同市场理解和接受。
第二，团队是否具备国际表达能力。
能不能用清楚、直接的方式讲清产品和商业逻辑，而不是靠翻译或 PPT 念稿。
第三，品牌是否已经有基础的市场认知。
有没有被媒体报道过，有没有公开内容积累，这些都会影响投资判断。
很多投资人会优先关注那些已经在海外媒体中出现过的项目，因为这代表团队已经完成了第一轮“市场验证”。
3️⃣如果你是普通观众 / 科技爱好者
对观众来说，CES 更适合用来判断趋势。
可以重点看几件事：
哪些技术开始从概念走向可用产品；
哪些品类开始出现明显的产品分化；
哪些中国品牌在设计、叙事和定位上，已经和国际品牌站在同一个语境里。
你会发现，真正有价值的不是“新奇”，而是“是否开始成熟”。
CES 不只是一个看热闹的展会，而是一个非常现实的观察窗口。
如果你是准备参展，或者希望通过 CES 打开北美市场，提前做好本地 PR 和传播规划，真的会差很多。
@经纬出海 提供 CES 期间的品牌 PR、北美本地媒体支持和出海传播策略，欢迎随时私信交流。
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对品牌来说，CES 更像一次集中曝光和能力验证，而不只是展示产品。
现场你需要重点关注几件事：
第一，哪些品牌能被海外媒体主动报道。
不是看展位大小，而是看谁被拍视频、被写稿、被做评测。
能被反复报道的，通常在表达、产品逻辑和市场定位上都更成熟。
第二，观众在你的展位停留多久。
很多品牌准备了很多功能，但现场没人听得完。
真正有效的是：能不能在 30 秒内让对方明白你是做什么的、有什么不一样。
第三，你是否提前做好了 PR 和传播准备。
临时在现场找媒体基本没有效果。
有准备的品牌，媒体沟通、采访节奏、内容拍摄，基本在开展前就已经安排好。
第四，展会结束后能留下什么。
有没有拿到真实的潜在客户？
有没有可以持续使用的内容素材？
有没有为后续海外传播打下基础？
这些比人流量本身更重要。
2️⃣如果你是 VC / 投资人
投资人看 CES，重点从来不是“谁最热闹”，而是“谁更像一个全球化项目”。
现场可以重点观察：
第一，产品是否适合全球市场。
不是技术先进就行，而是应用场景是否成立，是否能被不同市场理解和接受。
第二，团队是否具备国际表达能力。
能不能用清楚、直接的方式讲清产品和商业逻辑，而不是靠翻译或 PPT 念稿。
第三，品牌是否已经有基础的市场认知。
有没有被媒体报道过，有没有公开内容积累，这些都会影响投资判断。
很多投资人会优先关注那些已经在海外媒体中出现过的项目，因为这代表团队已经完成了第一轮“市场验证”。
3️⃣如果你是普通观众 / 科技爱好者
对观众来说，CES 更适合用来判断趋势。
可以重点看几件事：
哪些技术开始从概念走向可用产品；
哪些品类开始出现明显的产品分化；
哪些中国品牌在设计、叙事和定位上，已经和国际品牌站在同一个语境里。
你会发现，真正有价值的不是“新奇”，而是“是否开始成熟”。
CES 不只是一个看热闹的展会，而是一个非常现实的观察窗口。
如果你是准备参展，或者希望通过 CES 打开北美市场，提前做好本地 PR 和传播规划，真的会差很多。
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