1. 初始阶段（成立、员工预留）
- 创始人+合伙人：早期凭出资/能力分股，创始人占大头（如70% ）、合伙人补充（如30% ），是控制权、利益分配的基础。
- 员工预留：提前“切出”10% 股权池，用于吸引人才，避免后续频繁稀释创始人/合伙人股权，保障团队激励空间。
2. 天使轮：早期融资，验证模式
- 引入天使股东（占20%）：创始人/合伙人股权被稀释（降至50.4%、21.6% ），员工预留同步稀释（到8% ）。
- 核心意义：用股权换资金，验证商业模式可行性，是从“闭门造车”到“市场试水”的关键跨越，对应“看人下菜碟”——投资人du团队、du方向。
3. A轮：模式验证，加速复制
- 引入A轮股东（占10%）：多轮稀释后，创始人/合伙人股权进一步降低（45.36%、19.4% ），员工/天使股东也持续稀释。
- 核心意义：模式被验证可行，拿钱扩大生产、拓市场，对应“模式基本验证，具有可行性”，融资更聚焦规模化复制。
4. B轮：收入爆发，巩固优势
- 引入B轮股东（占10%）：股权持续摊薄，创始人/合伙人占比逼近40%、17% 区间，员工/早期股东占比继续收缩。
- 核心意义：公司收入快速增长，进入“还不错”的上升期，融资用于强化竞争壁垒（如技术、渠道），拉开与对手差距。
5. C轮：利润显现，冲刺上市
- 引入C轮股东（占10%）：经过多轮稀释，创始人/合伙人占比进一步降低（36.74%、15.75% ），离上市目标更近。
- 核心意义：利润数据向好，“看到上市希望”，融资用于补短板（如并购、合规），为IPO做最后准备。
6. IPO阶段：公开上市，面向公众
- 新增公众股（占25%）：所有原有股东股权大幅稀释（创始人→27.6% 、合伙人→11.81% 等），公司股票进入公开市场交易。
- 核心意义：成为公众公司，融资规模大、流动性强，对应“行业领头羊，发展迅速”，进入规范化、资本化新阶段。
#合伙 #财经 #商业 #股权 #股权设计 #股权稀释 #创业 #经营 #企业 #股权方案
- 创始人+合伙人：早期凭出资/能力分股，创始人占大头（如70% ）、合伙人补充（如30% ），是控制权、利益分配的基础。
- 员工预留：提前“切出”10% 股权池，用于吸引人才，避免后续频繁稀释创始人/合伙人股权，保障团队激励空间。
2. 天使轮：早期融资，验证模式
- 引入天使股东（占20%）：创始人/合伙人股权被稀释（降至50.4%、21.6% ），员工预留同步稀释（到8% ）。
- 核心意义：用股权换资金，验证商业模式可行性，是从“闭门造车”到“市场试水”的关键跨越，对应“看人下菜碟”——投资人du团队、du方向。
3. A轮：模式验证，加速复制
- 引入A轮股东（占10%）：多轮稀释后，创始人/合伙人股权进一步降低（45.36%、19.4% ），员工/天使股东也持续稀释。
- 核心意义：模式被验证可行，拿钱扩大生产、拓市场，对应“模式基本验证，具有可行性”，融资更聚焦规模化复制。
4. B轮：收入爆发，巩固优势
- 引入B轮股东（占10%）：股权持续摊薄，创始人/合伙人占比逼近40%、17% 区间，员工/早期股东占比继续收缩。
- 核心意义：公司收入快速增长，进入“还不错”的上升期，融资用于强化竞争壁垒（如技术、渠道），拉开与对手差距。
5. C轮：利润显现，冲刺上市
- 引入C轮股东（占10%）：经过多轮稀释，创始人/合伙人占比进一步降低（36.74%、15.75% ），离上市目标更近。
- 核心意义：利润数据向好，“看到上市希望”，融资用于补短板（如并购、合规），为IPO做最后准备。
6. IPO阶段：公开上市，面向公众
- 新增公众股（占25%）：所有原有股东股权大幅稀释（创始人→27.6% 、合伙人→11.81% 等），公司股票进入公开市场交易。
- 核心意义：成为公众公司，融资规模大、流动性强，对应“行业领头羊，发展迅速”，进入规范化、资本化新阶段。
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