宝子们，你们还在为供应商管理混乱、采购质量不稳定而头疼吗？今天就来给大家分享一份超实用的《供应商管理程序》文档，这可是我在制造业摸爬滚打多年总结出来的精华，能帮你轻松搞定供应商管理，让你在职场上一路开挂！
供应商管理是采购质量的重要保障，如果管理不规范，采购质量不稳定，客户投诉不断，升职加薪更是遥遥无期。但有了这份供应商管理程序，从供应商开发、供应商评价与选择，到供应商审核、供应商绩效管理、供应商关系维护，全流程都有章可循，再也不用担心供应商出岔子啦。
就说供应商评价与选择，评价内容包括供应商的质量体系、供货能力、价格、服务等，确保选择优质的供应商。供应商绩效管理涵盖绩效指标设定、绩效评估、绩效改进等，确保供应商持续改进。
宝子们，别小看这份供应商管理程序，它可是质量人的职场利器。学会了，工作效率蹭蹭往上涨，职场困境轻松突破，升职加薪还会远吗？快收藏起来，用它开启你的职场逆袭之路吧！
#供应商管理 #采购质量 #质量管理 #制造业 #升职加薪
供应商管理是采购质量的重要保障，如果管理不规范，采购质量不稳定，客户投诉不断，升职加薪更是遥遥无期。但有了这份供应商管理程序，从供应商开发、供应商评价与选择，到供应商审核、供应商绩效管理、供应商关系维护，全流程都有章可循，再也不用担心供应商出岔子啦。
就说供应商评价与选择，评价内容包括供应商的质量体系、供货能力、价格、服务等，确保选择优质的供应商。供应商绩效管理涵盖绩效指标设定、绩效评估、绩效改进等，确保供应商持续改进。
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