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软考老金高项课程打卡第19天

 作者：本站编辑  2025-12-18 17:57:03  0

软考老金高项课程打卡第19天

风险登记册
执行过程组:指导与管理项目工作、实施风险应对、实施采购规划过程组:定义范围、估算活动持续时间、制定项目进度计划、估算成本、制定预算、规划质量管理、规划资源管理、估算活动资源、控制资源、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、规划采购管理、规划干系人参与监控过程组:监控项目工作、监督风险、控制采购、监督干系人收尾过程组:结束项目或阶段。
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