?十大知识域
➤口诀：多快好省和人资通风采
多——范围管理
快——进度管理
好——质量管理
省——成本管理
合——整合管理
人——干系人管理
资——资源管理
通——沟通管理
风——风险管理
采——采购管理
-
?项目建议书核心内容
➤口诀：两必两预测
项目的必要性、项目的市场预测、产品方案和服务的市场预测、项目建设必需的条件
-
?开发总成本
➤口诀：言行小菜
经营成本（研发成本＋行政管理费＋销售与分销费用）
财务费用和折旧
-
?整合管理
➤口诀：成吉只知见世界
制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、管理项目知识、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段
-
?信息系统生命周期
➤口诀：划分纪市委
系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行和维护
-
?软件架构风格
➤口诀：数皮管、调组成、读近视、需接机、仓鼠黑
数据流风格：批处理序列、管道／过滤器；
调用／返回风格：主程序／子程序、面向对象，层次结构；
独.立构件风格：进程通信、事件驱动；
虚拟机风格：解释器、基于规则的系统；
仓库风格：数据库系统、黑板系统、超文本系统。
-
?ITSS 的 IT 服务全生命周期
➤口诀：龟不服雌兔
龟——规划设计（系统.战略规划和设计）
不——部署实施（建立管理体系、部署专用工具及服务解决方案）
服——服务运营（管理基础设施、服务流程、人员等）
唯——持续改进（定期评审、提出改进方案、重新规划）
免——监督管理（服务质量评价、监督和绩效评估）
-
?UML 架构的5个系统视图
➤口诀：不用使劲记，或者：实用进步啰
不——部署视图
用——用例视图
使——实现视图
劲——进程视图
记——逻辑视图
---
?️辅助工具：
✔️教材：信息系统项目管理师教程第4版（基础）
✔️课程：宁.诵软考（提分）
✔️刷题：软考通、51cto软考题库、软考刷题王（巩固）
#计算机软考 #软件备考 #软考 #信息系统管理工程师 #软考高项 #e类人才 #软考高级 #26速记 #考点速记
➤口诀：多快好省和人资通风采
多——范围管理
快——进度管理
好——质量管理
省——成本管理
合——整合管理
人——干系人管理
资——资源管理
通——沟通管理
风——风险管理
采——采购管理
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?项目建议书核心内容
➤口诀：两必两预测
项目的必要性、项目的市场预测、产品方案和服务的市场预测、项目建设必需的条件
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?开发总成本
➤口诀：言行小菜
经营成本（研发成本＋行政管理费＋销售与分销费用）
财务费用和折旧
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?整合管理
➤口诀：成吉只知见世界
制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、管理项目知识、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段
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?信息系统生命周期
➤口诀：划分纪市委
系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行和维护
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?软件架构风格
➤口诀：数皮管、调组成、读近视、需接机、仓鼠黑
数据流风格：批处理序列、管道／过滤器；
调用／返回风格：主程序／子程序、面向对象，层次结构；
独.立构件风格：进程通信、事件驱动；
虚拟机风格：解释器、基于规则的系统；
仓库风格：数据库系统、黑板系统、超文本系统。
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?ITSS 的 IT 服务全生命周期
➤口诀：龟不服雌兔
龟——规划设计（系统.战略规划和设计）
不——部署实施（建立管理体系、部署专用工具及服务解决方案）
服——服务运营（管理基础设施、服务流程、人员等）
唯——持续改进（定期评审、提出改进方案、重新规划）
免——监督管理（服务质量评价、监督和绩效评估）
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?UML 架构的5个系统视图
➤口诀：不用使劲记，或者：实用进步啰
不——部署视图
用——用例视图
使——实现视图
劲——进程视图
记——逻辑视图
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?️辅助工具：
✔️教材：信息系统项目管理师教程第4版（基础）
✔️课程：宁.诵软考（提分）
✔️刷题：软考通、51cto软考题库、软考刷题王（巩固）
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