近期，刘强东多次公开批评跨境电商模式 “长期不可持续”，引发行业热议。作为电商领军者，其观点既直指行业痛点，也暗藏京东国际的差异化布局考量，核心是 “粗放跨境” 与 “本地深耕” 两种出海逻辑的碰撞。
刘强东的质疑集中两点：一是政策风险不可规避。跨境电商的低价直邮模式冲击海外本地就业与税收，美国已出台限制措施，欧洲等市场也在酝酿监管，“相关国家迟早会动手” 的判断，点出了行业依赖政策红利的脆弱性；二是低价竞争损害中国品牌形象。当前不少卖家靠 “一欧元、两欧元” 的低质商品内卷，固化 “中国制造 = 廉价” 的负面认知，与制造业高端化转型背道而驰。
基于此，京东选择 “本地电商” 路径：在欧洲投入三年建设物流体系，聚焦美的、海尔等 1000 个中国品牌，通过 “本地基建、员工、采购、发货” 模式，用十年时间推动品牌合规化与海外渗透，主打 “中国创新 + 全球品质” 的差异化竞争。
但将其观点等同于 “跨境电商已死” 并不客观。对中小企业和创业者而言，跨境电商的优势仍不可替代：低出海门槛，无需线下门店和大规模投入，线上即可对接全球客户；模式灵活，小额试单可规避风险；直连消费者提升利润，还能覆盖小众新兴市场，这些都是巨头本地化模式难以覆盖的领域。
实则，刘强东唱衰的是 “低质低价、合规缺失” 的粗放式跨境模式，而非行业本身。随着全球监管收紧，粗放卖家将举步维艰，但合规化、精细化的跨境电商仍有广阔前景。而京东的本地化战略，是巨头基于资金、供应链优势的选择，并非中小企业可复制。
这场争议本质是不同商业逻辑的碰撞。对行业而言，刘强东的警示倒逼从业者摒弃价格内卷，向品牌化、合规化转型；对创业者来说，无需焦虑巨头战略，可聚焦细分品类打造差异化，在跨境赛道突围。跨境电商的未来，关键不在 “是否可行”，而在 “如何做”，守住底线、沉淀核心竞争力，方能在全球市场立足。
篇幅有限个人在跨境外贸摸爬滚打了七八年，也整理了一些实操经验希望能帮到你
?TikTok 小白必看
?TikTok 运营精细版。
#跨境电商 #产业发展趋势
刘强东的质疑集中两点：一是政策风险不可规避。跨境电商的低价直邮模式冲击海外本地就业与税收，美国已出台限制措施，欧洲等市场也在酝酿监管，“相关国家迟早会动手” 的判断，点出了行业依赖政策红利的脆弱性；二是低价竞争损害中国品牌形象。当前不少卖家靠 “一欧元、两欧元” 的低质商品内卷，固化 “中国制造 = 廉价” 的负面认知，与制造业高端化转型背道而驰。
基于此，京东选择 “本地电商” 路径：在欧洲投入三年建设物流体系，聚焦美的、海尔等 1000 个中国品牌，通过 “本地基建、员工、采购、发货” 模式，用十年时间推动品牌合规化与海外渗透，主打 “中国创新 + 全球品质” 的差异化竞争。
但将其观点等同于 “跨境电商已死” 并不客观。对中小企业和创业者而言，跨境电商的优势仍不可替代：低出海门槛，无需线下门店和大规模投入，线上即可对接全球客户；模式灵活，小额试单可规避风险；直连消费者提升利润，还能覆盖小众新兴市场，这些都是巨头本地化模式难以覆盖的领域。
实则，刘强东唱衰的是 “低质低价、合规缺失” 的粗放式跨境模式，而非行业本身。随着全球监管收紧，粗放卖家将举步维艰，但合规化、精细化的跨境电商仍有广阔前景。而京东的本地化战略，是巨头基于资金、供应链优势的选择，并非中小企业可复制。
这场争议本质是不同商业逻辑的碰撞。对行业而言，刘强东的警示倒逼从业者摒弃价格内卷，向品牌化、合规化转型；对创业者来说，无需焦虑巨头战略，可聚焦细分品类打造差异化，在跨境赛道突围。跨境电商的未来，关键不在 “是否可行”，而在 “如何做”，守住底线、沉淀核心竞争力，方能在全球市场立足。
篇幅有限个人在跨境外贸摸爬滚打了七八年，也整理了一些实操经验希望能帮到你
?TikTok 小白必看
?TikTok 运营精细版。
#跨境电商 #产业发展趋势
