2024年10月19日，上海广场wework会议室灯光璀璨，座无虚席。来自各行各业的约60名采购精英汇聚一堂，共同探讨IT采购领域的痛点与挑战。
在沙龙的上半场，拥有20余年采购经验的采购总监Jack，以独特的采购视角深度剖析了“IT历史发展和未来趋势”以及从三个角度（懂业务，有方法，善管理）来剖析如何做好IT采购工作，涵盖了九大核心关键点。为在场专家们提供了宝贵的采购经验和方法论以供参考。 下一步，为提升参与度和获得感，链采联盟计划招募部分志愿者利用业余时间共同参与为期半年左右的“链采测评”和“链采IT供应链出海”课题，Jack做小组牵头人，有兴趣的小伙伴可以联系Jack或者文末链采小助手报名参加。
下半场，业界知名的企业合作伙伴Nick，凭借丰富的服务经验，从IT行业基础知识、IT软硬件采购挑战与应对策略，以及软件合规管理三个方面，带来了销售视角的精彩分享。Nick通过具体案例分析，对主流硬件厂商的规则进行了深入解读，让大家对品牌的价格透明度、报备能力及市场地位有了清晰的认识。随后，Nick围绕采购工作中的挑战及应对措施，如分销商与原厂采购谈判要点、利益相关者分析、SLA约束实操等，将沙龙氛围推向高潮。
最后，Nick为大家揭秘了热门的软件合规管理，分享了国内合规厂商的现状，并透露了应对软件合规管理的独门秘籍，揭示了行业内的“真实秘密”。
整个沙龙活动气氛热烈，与会者纷纷表示收获颇丰，干货满满，令人意犹未尽，得到了大家的一致好评。
期待大家有更多的知识碰撞。
关于链采联盟：供应链采购联盟（简称“链采联盟”）是由采购发起的非盈利社群组织，通过社群活动增进了解与互信，形成互帮互助的采购社交圈。本着开放，共享，互惠，互利的原则，同时利用不同行业采购的专业知识与经验，结合数字化与智能化新技术，对供应商资源进行评价分级，进而促成一个持续优化的供应商资源生态链。链采联盟组织形式将采用DAO组织架构，全新的组织形式结合智能化技术，使每个采购在平台的贡献可以被记录下来，并且获得应得的激励。愿景: 成为行业领先的动态供应链评价平台。使命: 链接采购，高效寻源；链接供应商，高效供应。#供应链管理 #企业培训 #企业采购 #职业新篇章 #职场干货
在沙龙的上半场，拥有20余年采购经验的采购总监Jack，以独特的采购视角深度剖析了“IT历史发展和未来趋势”以及从三个角度（懂业务，有方法，善管理）来剖析如何做好IT采购工作，涵盖了九大核心关键点。为在场专家们提供了宝贵的采购经验和方法论以供参考。 下一步，为提升参与度和获得感，链采联盟计划招募部分志愿者利用业余时间共同参与为期半年左右的“链采测评”和“链采IT供应链出海”课题，Jack做小组牵头人，有兴趣的小伙伴可以联系Jack或者文末链采小助手报名参加。
下半场，业界知名的企业合作伙伴Nick，凭借丰富的服务经验，从IT行业基础知识、IT软硬件采购挑战与应对策略，以及软件合规管理三个方面，带来了销售视角的精彩分享。Nick通过具体案例分析，对主流硬件厂商的规则进行了深入解读，让大家对品牌的价格透明度、报备能力及市场地位有了清晰的认识。随后，Nick围绕采购工作中的挑战及应对措施，如分销商与原厂采购谈判要点、利益相关者分析、SLA约束实操等，将沙龙氛围推向高潮。
最后，Nick为大家揭秘了热门的软件合规管理，分享了国内合规厂商的现状，并透露了应对软件合规管理的独门秘籍，揭示了行业内的“真实秘密”。
整个沙龙活动气氛热烈，与会者纷纷表示收获颇丰，干货满满，令人意犹未尽，得到了大家的一致好评。
期待大家有更多的知识碰撞。
关于链采联盟：供应链采购联盟（简称“链采联盟”）是由采购发起的非盈利社群组织，通过社群活动增进了解与互信，形成互帮互助的采购社交圈。本着开放，共享，互惠，互利的原则，同时利用不同行业采购的专业知识与经验，结合数字化与智能化新技术，对供应商资源进行评价分级，进而促成一个持续优化的供应商资源生态链。链采联盟组织形式将采用DAO组织架构，全新的组织形式结合智能化技术，使每个采购在平台的贡献可以被记录下来，并且获得应得的激励。愿景: 成为行业领先的动态供应链评价平台。使命: 链接采购，高效寻源；链接供应商，高效供应。#供应链管理 #企业培训 #企业采购 #职业新篇章 #职场干货
