近日，糖酒集团副总裁、捷强公司董事长厉家明及相关部门负责人到访捷强公司对会员系统相关工作开展专题调研。
厉总在听取汇报后，对捷强公司会员体系建设、品牌焕新等相关工作的推进情况表示肯定，同时也对下阶段工作提出了三点要求：
着力聚焦品牌发展
要聚焦重点领域和关键环节，持续深化企业内因变革，聚焦品牌核心价值，抓准品牌战略定位，从品牌价值主张出发，全力以赴做好捷强品牌焕新
持续深化门店改革
要加快推进捷强JOYMAX零售品牌形象升级，聚焦零售品牌优化，结合门店自身经营特点，积极推进门店升级改造，为顾客营造更舒适惬意的购物环境
大力推进创新工作
要结合企业经营需求不断推陈出新，持续推进会员体系建设，持续探索线上新零售发展模式，以新模式、新思路、新方法推动捷强在新时代焕发新活力
会上，捷强公司党委书记、总经理马文祥汇报了会员体系搭建工作进展，并就“二人门店”改革店长激励制度、会员系统对消费者的影响等问题进行了讨论，同时剖析了当前存在的薄弱环节。与会相关部门负责人员针对各项问题进行了补充和梳理。
下阶段，捷强公司将聚焦重点工作和中心任务，全力以赴抓发展、抓创新，在做强品牌上多谋实招、在提升经营能力上多花力气、在搞活终端上多下功夫，在改革发展中驰而不息，开创事业发展新局面。
