?【邀请招标操作流程全解析】?
宝子们！给大家种草一份非常实用的文档——《邀请招标操作流程图》。这份文档详细地描述了如何通过邀请招标来选择合适的供应商，确保采购过程高效、透明。让我们一起来看看吧！?
? 1. 适用情形 ?
特殊性需求：具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购。
费用占比过大：采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值比例过大的情况。
? 2. 准备工作 ?
签订委托协议：采购人与采购代理机构签订委托协议。
接受委托：采购代理机构接受委托并自行组织采购项目。
采用邀请招标采购方式：确定采用邀请招标采购方式，并产生符合资格条件的供应商名单。
? 3. 邀请供应商 ?
随机邀请：随机邀请3家以上供应商投标。
发出邀请书和招标文件：发出招标邀请书和招标文件，自招标文件发出至投标截止日不得少于20日。
? 4. 评标与确定中标供应商 ?
抽取专家：在财政部门专家库抽取专家进行评标。
评标委员会组成：评标委员会成员由采购人代表和有关技术、经济等专家组成，成员人数为五人以上单数，评审专家不少于三分之二。
确定中标供应商：采购人在收到评标报告后5个工作日内确定中标供应商。
? 5. 合同签订与履约 ?
发出中标通知书：发出中标通知书，并在财政部门指定媒体公布结果。
签订合同：采购人应当自中标通知书发出之日起30日内与中标供应商签订合同。
合同履约及验收：完成合同履约及验收工作。
申请支付资金：最后申请支付资金。
总结一下，邀请招标是一种高效且透明的采购方式，适用于特定情形下的采购需求。通过详细的流程图和步骤说明，我们可以更好地理解和执行这一采购方式，确保整个过程高效、透明。如果你也想了解更多关于邀请招标的操作流程，欢迎私信我获取更多详情哦！✨
邀请招标 #采购管理 #流程解析 #政府采购#采购系统#采购数字化#智能采购 #SRM
宝子们！给大家种草一份非常实用的文档——《邀请招标操作流程图》。这份文档详细地描述了如何通过邀请招标来选择合适的供应商，确保采购过程高效、透明。让我们一起来看看吧！?
? 1. 适用情形 ?
特殊性需求：具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购。
费用占比过大：采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值比例过大的情况。
? 2. 准备工作 ?
签订委托协议：采购人与采购代理机构签订委托协议。
接受委托：采购代理机构接受委托并自行组织采购项目。
采用邀请招标采购方式：确定采用邀请招标采购方式，并产生符合资格条件的供应商名单。
? 3. 邀请供应商 ?
随机邀请：随机邀请3家以上供应商投标。
发出邀请书和招标文件：发出招标邀请书和招标文件，自招标文件发出至投标截止日不得少于20日。
? 4. 评标与确定中标供应商 ?
抽取专家：在财政部门专家库抽取专家进行评标。
评标委员会组成：评标委员会成员由采购人代表和有关技术、经济等专家组成，成员人数为五人以上单数，评审专家不少于三分之二。
确定中标供应商：采购人在收到评标报告后5个工作日内确定中标供应商。
? 5. 合同签订与履约 ?
发出中标通知书：发出中标通知书，并在财政部门指定媒体公布结果。
签订合同：采购人应当自中标通知书发出之日起30日内与中标供应商签订合同。
合同履约及验收：完成合同履约及验收工作。
申请支付资金：最后申请支付资金。
总结一下，邀请招标是一种高效且透明的采购方式，适用于特定情形下的采购需求。通过详细的流程图和步骤说明，我们可以更好地理解和执行这一采购方式，确保整个过程高效、透明。如果你也想了解更多关于邀请招标的操作流程，欢迎私信我获取更多详情哦！✨
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