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08.如何应对促销预测管理的挑战

 作者：本站编辑  2025-12-04 18:05:35  0

08.如何应对促销预测管理的挑战

书摘
专业化的促销预测管理主要适用于已设立专业化的需求计划管理团队的企业。如果你的企业尚未建立专业的需求计划管理团队，甚至连基准预测的管理体系都没有，更不用提促销预测了。
如果企业不能主动推动促销预测管理的专业化进程，供应链部门可以采取反向策略来促进促销预测的改善，例如降低库存水平和延长生产计划的冻结期。
如果供应链部门缺乏这种决策魄力，可以借助外部力量：
①借助财务部门对降低库存水平的要求
②借助对生产成本的管控需求
③借助销售部门对提升产品新鲜度的需求
本章篇幅较短，没有做详细的摘抄。倒是章节最后的总结，如何借助外部力量方法带给了我一点点感触。
#供应链 #销售预测 #促销预测

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