真的，上个月我才咬牙注册了香港公司，就是看中它做跨境方便。结果昨晚刷到一堆分析赛维模式不合规的帖子，心凉了半截，感觉钱要打水漂了。
连夜找我一个做了七八年外贸的前辈问，他听完就笑了。他说，问题根本不出在香港公司身上，而是很多人的架构从根上就做错了。
他给我画了个图，点出最经典的坑：搞什么“四主体拆分”。国内弄个公司开店，再找个贸易公司发货，用香港公司收钱，最后还得有个运营公司管日常…听起来井井有条对吧？但坏就坏在，这几个主体之间是脱节的。
最容易爆雷的就是，店铺在国内可能是“零申报”，但电商平台的数据可是实打实地报给了税务局。两边数据一对，预警马上就来了。更麻烦的是，如果香港公司被判定成你在国内的“常设机构”，那好了，不仅没省到，还得回头补税罚款。
聊完我反而踏实了。 因为用对方法，香港公司真的是个神器。几个让我惊喜的地方：
省税是实打实的。它主要就一个利得税，还是阶梯制的。我盘了下，去年差不多180万的利润，算下来比用内地公司能省出小10万。这笔钱，多推一款产品，多投一波流量，不香吗？
有些福利，不用不知道。我之前通过香港贸发局报了个广州的展会，展位费直接补贴了一半，还拿到了特别精准的采购商名单，当场就谈成了两个单子。这种支持，挺实在的。
物流是真的快。有批货特别急，从深圳仓库拉到香港机场飞欧洲，全程36小时搞定。比走内地港口快了不止一两天，客户满意得直接下了长期订单。
收钱从没这么自由过。再也不用操心个人外汇额度了。香港账户什么主流外币都能收，上周的英镑、欧元货款，当天就能结汇转出来。中东的客户都惊讶我效率这么高，信任度蹭蹭涨。
所以，真不是香港公司没用，而是合规的玩法才有用。我前辈总结的核心就四个字：“做实”和“关联”。
香港公司不能是空壳。最好有个正经的商务地址，保留好本地发生的合同、邮件记录，证明你有实际业务在这里操作。
内外要形成闭环。国内公司和香港公司之间的交易、服务，都要签好协议，每一笔款为什么付、付给谁，清清楚楚。
架构要提前设计好。把每个公司负责什么、钱怎么走，都想明白、写清楚。这样哪怕以后遇到查询，心里也完全不慌。
说到底，工具再好，也得看你怎么用。前期花点心思把架构搭对，后面全是省心和优势。
#香港公司 #跨境电商 #外贸创业 #跨境合规 #税务筹划 #赛维模式 #创业干货 #跨境卖家
连夜找我一个做了七八年外贸的前辈问，他听完就笑了。他说，问题根本不出在香港公司身上，而是很多人的架构从根上就做错了。
他给我画了个图，点出最经典的坑：搞什么“四主体拆分”。国内弄个公司开店，再找个贸易公司发货，用香港公司收钱，最后还得有个运营公司管日常…听起来井井有条对吧？但坏就坏在，这几个主体之间是脱节的。
最容易爆雷的就是，店铺在国内可能是“零申报”，但电商平台的数据可是实打实地报给了税务局。两边数据一对，预警马上就来了。更麻烦的是，如果香港公司被判定成你在国内的“常设机构”，那好了，不仅没省到，还得回头补税罚款。
聊完我反而踏实了。 因为用对方法，香港公司真的是个神器。几个让我惊喜的地方：
省税是实打实的。它主要就一个利得税，还是阶梯制的。我盘了下，去年差不多180万的利润，算下来比用内地公司能省出小10万。这笔钱，多推一款产品，多投一波流量，不香吗？
有些福利，不用不知道。我之前通过香港贸发局报了个广州的展会，展位费直接补贴了一半，还拿到了特别精准的采购商名单，当场就谈成了两个单子。这种支持，挺实在的。
物流是真的快。有批货特别急，从深圳仓库拉到香港机场飞欧洲，全程36小时搞定。比走内地港口快了不止一两天，客户满意得直接下了长期订单。
收钱从没这么自由过。再也不用操心个人外汇额度了。香港账户什么主流外币都能收，上周的英镑、欧元货款，当天就能结汇转出来。中东的客户都惊讶我效率这么高，信任度蹭蹭涨。
所以，真不是香港公司没用，而是合规的玩法才有用。我前辈总结的核心就四个字：“做实”和“关联”。
香港公司不能是空壳。最好有个正经的商务地址，保留好本地发生的合同、邮件记录，证明你有实际业务在这里操作。
内外要形成闭环。国内公司和香港公司之间的交易、服务，都要签好协议，每一笔款为什么付、付给谁，清清楚楚。
架构要提前设计好。把每个公司负责什么、钱怎么走，都想明白、写清楚。这样哪怕以后遇到查询，心里也完全不慌。
说到底，工具再好，也得看你怎么用。前期花点心思把架构搭对，后面全是省心和优势。
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