做了N年采购，最头疼的就是如何在“降本、交付、质量”这不可能三角中找到平衡点！? 但经过无数次踩坑和实践，我终于总结出了一套高效的**“采购三目标季度平衡术”**。今天就来手把手教你如何制定一份能落地执行的季度路径图！
? 平衡术第一步：目标优先级排序（动态调整）
Q1：奠定基础 - 侧重质量稳定和基础交付保障，同时启动部分降本项目。
Q2：突破成本 - 重点攻克降本目标，同时维持质量和交付水平。
Q3：优化效率 - 在成本和质量稳定的基础上，全力提升交付效率和灵活性。
Q4：风险规避与巩固 - 审视全年目标，补齐短板，并为下一年做准备。
? 季度路径图构建实操：
SMART原则： 确保每个季度的目标具体、可衡量、可实现、相关联、有时间限制。
关键指标（KPI）：
降本： 采购总成本降低百分比、单品价格下降率。
交付： 准时交付率、供应商交期符合率。
质量： 不合格品率、供应商质量考核得分。
行动计划： 为每个KPI制定具体的行动步骤，例如：
降本： \"Q1完成3家主要供应商的年度议价合同签订\"
交付： \"Q2上线供应商协同平台，提升订单可视性\"
质量： \"Q3对20%高风险供应商进行现场质量审核\"
记住，没有一成不变的策略，只有不断适应和调整的智慧。用这份指南，让你的采购工作更有章可循！
#采购管理 #供应链 #成本控制 #交付保障 #质量管理 #职场技能 #小红书职场 #采购人 #季度计划
? 平衡术第一步：目标优先级排序（动态调整）
Q1：奠定基础 - 侧重质量稳定和基础交付保障，同时启动部分降本项目。
Q2：突破成本 - 重点攻克降本目标，同时维持质量和交付水平。
Q3：优化效率 - 在成本和质量稳定的基础上，全力提升交付效率和灵活性。
Q4：风险规避与巩固 - 审视全年目标，补齐短板，并为下一年做准备。
? 季度路径图构建实操：
SMART原则： 确保每个季度的目标具体、可衡量、可实现、相关联、有时间限制。
关键指标（KPI）：
降本： 采购总成本降低百分比、单品价格下降率。
交付： 准时交付率、供应商交期符合率。
质量： 不合格品率、供应商质量考核得分。
行动计划： 为每个KPI制定具体的行动步骤，例如：
降本： \"Q1完成3家主要供应商的年度议价合同签订\"
交付： \"Q2上线供应商协同平台，提升订单可视性\"
质量： \"Q3对20%高风险供应商进行现场质量审核\"
记住，没有一成不变的策略，只有不断适应和调整的智慧。用这份指南，让你的采购工作更有章可循！
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