、看招商政策：现如今割韭菜思维的项目都是总部不投入，所有前期投入风险经销商承担，比如建店门槛高，返款给得高，但是前期投入都是由经销商承担，典型杀猪盘。风险点在于，合同模糊，对接责任人随时离职，展厅验收卡你，设计方案预算增项不断。
总部用心推广的项目特点：样品直接打折减免，广告投入，代言人投入，人员支持到位，对接人专业。
、看加盟店案例：考察已合作加盟店面，多看几家成功案例，了解项目启动时间，有多少加盟店，判断项目推进的进展，再跟已经合作的经销商聊聊，如果以上公司无法对接，那小心自己是首批韭菜。
、看合同条款：项目主体公司是哪个，别盖业务章，要盖公司公章+法人签字，就算对接人离职了，不影响合同效力。有必要可以在条款中加上：签字人离职不影响本合同效率。
、看清各岗位利益：别把一个项目的人当成一个整体谈，招商人员只要招商业绩，只为了收钱，设计的实现不了招商部的承诺，招商总监负责给你无脑承诺建立“信心”，市场营销部负责对你做服从性测试（毕竟已经投入那么多。）
建议分别约谈各个部门，留好对接证据。
、看服务团队：服务团队是否专业，要看是否能够把说的东西落地，割韭菜的项目，团队必定都很“新”，因为流动性会很大，年龄虽大，但是工龄很短，甚至试用期都没过。轻易承诺一些不合理的需求，如承诺产品有绝对优势，系统有绝对优势，给你做担保等不合理的话术。
以上是实际经历，有在考察的老板，注意项目甄别，特别是在这样的行情之下。
你还有哪些项目避坑经验的，欢迎分享
#避坑指南 #家居建材 #一站式家居购物 #一站式家居解决方案 #家居新势力 #品牌价值建设 #家装建材 #消费者选择 #品牌竞争力 #实体行业破局
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、看加盟店案例：考察已合作加盟店面，多看几家成功案例，了解项目启动时间，有多少加盟店，判断项目推进的进展，再跟已经合作的经销商聊聊，如果以上公司无法对接，那小心自己是首批韭菜。
、看合同条款：项目主体公司是哪个，别盖业务章，要盖公司公章+法人签字，就算对接人离职了，不影响合同效力。有必要可以在条款中加上：签字人离职不影响本合同效率。
、看清各岗位利益：别把一个项目的人当成一个整体谈，招商人员只要招商业绩，只为了收钱，设计的实现不了招商部的承诺，招商总监负责给你无脑承诺建立“信心”，市场营销部负责对你做服从性测试（毕竟已经投入那么多。）
建议分别约谈各个部门，留好对接证据。
、看服务团队：服务团队是否专业，要看是否能够把说的东西落地，割韭菜的项目，团队必定都很“新”，因为流动性会很大，年龄虽大，但是工龄很短，甚至试用期都没过。轻易承诺一些不合理的需求，如承诺产品有绝对优势，系统有绝对优势，给你做担保等不合理的话术。
以上是实际经历，有在考察的老板，注意项目甄别，特别是在这样的行情之下。
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