一周前一个制药企业的MRO采购突然微信问我:MRO产品单价都比较小，未进行三方询比价，直接选择历史合作供应商交货，但作为公司要求需要询比价，现在作为采购要怎么处理合规？
先介绍一下他们公司的背景，他们公司在湖南的一个县城，24年开始投产运营。当地可能没有特别多的供应商资源，只有一个五金机电供应商做了一些份额。日常的采购工作都是靠他们两个采购自己一个个去寻源采购。去年一年下来有几千个SKU，但是供应商已经有六十家左右。随着公司的发展，他们愈发觉得这样的工作状态是不可持续的。
他们有ERP系统，但是没有利用上，目前数据记录都是靠SRM供应商管理系统以及Excel文档。物料都没有进行物料号编码，只有产品一二级分类。数据化处理还不是很完善。
他问我有什么好的工作建议给到他。我说我给你分享一个案例吧，我们之前也遇到过一个大一点的民营企业客户。我们做进去的时候，他们有十来家供应商，但是采购工作并没有因为供应商很多而变得更加高效，反而成反比。为什么这样子呢？#采购 #采购部 #采购人 #采购职业 #供应链管理 #CPPM #职场干货 #采购管理 #采购员
先介绍一下他们公司的背景，他们公司在湖南的一个县城，24年开始投产运营。当地可能没有特别多的供应商资源，只有一个五金机电供应商做了一些份额。日常的采购工作都是靠他们两个采购自己一个个去寻源采购。去年一年下来有几千个SKU，但是供应商已经有六十家左右。随着公司的发展，他们愈发觉得这样的工作状态是不可持续的。
他们有ERP系统，但是没有利用上，目前数据记录都是靠SRM供应商管理系统以及Excel文档。物料都没有进行物料号编码，只有产品一二级分类。数据化处理还不是很完善。
他问我有什么好的工作建议给到他。我说我给你分享一个案例吧，我们之前也遇到过一个大一点的民营企业客户。我们做进去的时候，他们有十来家供应商，但是采购工作并没有因为供应商很多而变得更加高效，反而成反比。为什么这样子呢？#采购 #采购部 #采购人 #采购职业 #供应链管理 #CPPM #职场干货 #采购管理 #采购员
