?宝子们，今天来给大家讲讲招投标行业常见的几种采购方式呀，干货满满，赶紧码住?
✨竞争性磋商
- 特点：
- 灵活性超高?，采购方和供应商能多次就技术、商务等方面沟通协商，能更好满足采购需求呢。
- 是综合评价哦，不只看价格，技术能力、服务方案、业绩等都会考量，选性价比高的供应商哟。
- 时间相对充裕，给双方充分交流时间，完善方案没压力?。
- 流程：
1. 采购方先确定采购需求，编好磋商文件（含项目要求、评审方法等），然后发公告邀请供应商。
2. 供应商按要求编好响应文件并在规定时间提交。
3. 进入磋商阶段，采购单位组织磋商小组和供应商分别磋商，把不明的地方、技术细节等弄清楚。
4. 磋商完，供应商提交最终报价。
5. 最后磋商小组按评审标准评审，确定成交供应商啦。
✨竞争性谈判
- 特点：
- 很强调价格竞争哦，在满足采购需求前提下，报价低的占优势呢，价格是关键因素呀?。
- 谈判效率高，过程简洁快速，就重点问题谈，直到达成一致或确定成交供应商。
- 也有一定灵活性，不过通常比竞争性磋商稍弱些啦。
- 流程：
1. 先成立谈判小组，由采购人代表和专家组成哦，负责谈判和评审。
2. 制定谈判文件，明确采购需求、谈判程序、评定成交标准等，再发给供应商。
3. 供应商准备好谈判文件，按时到规定地点参加谈判。
4. 谈判小组和供应商逐一谈判，技术、商务、价格等都要讨论，可能有多轮谈判呢。
5. 最后根据谈判情况和供应商报价，按评定标准确定成交供应商咯。
✨单一来源
- 特点：
- 来源具有唯一性哦，项目只能从特定供应商采购，可能是技术垄断、项目配套等原因，没其他合适替代的呢?。
- 采购风险相对高些，没竞争嘛，就怕价格高、服务质量不好，所以得严格审核采购必要性和合理性哦。
- 协商性很强，就靠采购方和供应商在价格、服务等方面好好协商啦，得双方都有诚意合作呀。
- 流程：
1. 采购单位先确定采购需求，论证只能从单一供应商采购的合理性。
2. 在指定媒体公示采购信息和理由，接受大家监督哦。
3. 然后和供应商就合同条款、价格等协商，达成一致就签合同啦。
4. 最后相关部门会对采购过程和结果审核批准，确保合规呢。
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✨竞争性磋商
- 特点：
- 灵活性超高?，采购方和供应商能多次就技术、商务等方面沟通协商，能更好满足采购需求呢。
- 是综合评价哦，不只看价格，技术能力、服务方案、业绩等都会考量，选性价比高的供应商哟。
- 时间相对充裕，给双方充分交流时间，完善方案没压力?。
- 流程：
1. 采购方先确定采购需求，编好磋商文件（含项目要求、评审方法等），然后发公告邀请供应商。
2. 供应商按要求编好响应文件并在规定时间提交。
3. 进入磋商阶段，采购单位组织磋商小组和供应商分别磋商，把不明的地方、技术细节等弄清楚。
4. 磋商完，供应商提交最终报价。
5. 最后磋商小组按评审标准评审，确定成交供应商啦。
✨竞争性谈判
- 特点：
- 很强调价格竞争哦，在满足采购需求前提下，报价低的占优势呢，价格是关键因素呀?。
- 谈判效率高，过程简洁快速，就重点问题谈，直到达成一致或确定成交供应商。
- 也有一定灵活性，不过通常比竞争性磋商稍弱些啦。
- 流程：
1. 先成立谈判小组，由采购人代表和专家组成哦，负责谈判和评审。
2. 制定谈判文件，明确采购需求、谈判程序、评定成交标准等，再发给供应商。
3. 供应商准备好谈判文件，按时到规定地点参加谈判。
4. 谈判小组和供应商逐一谈判，技术、商务、价格等都要讨论，可能有多轮谈判呢。
5. 最后根据谈判情况和供应商报价，按评定标准确定成交供应商咯。
✨单一来源
- 特点：
- 来源具有唯一性哦，项目只能从特定供应商采购，可能是技术垄断、项目配套等原因，没其他合适替代的呢?。
- 采购风险相对高些，没竞争嘛，就怕价格高、服务质量不好，所以得严格审核采购必要性和合理性哦。
- 协商性很强，就靠采购方和供应商在价格、服务等方面好好协商啦，得双方都有诚意合作呀。
- 流程：
1. 采购单位先确定采购需求，论证只能从单一供应商采购的合理性。
2. 在指定媒体公示采购信息和理由，接受大家监督哦。
3. 然后和供应商就合同条款、价格等协商，达成一致就签合同啦。
4. 最后相关部门会对采购过程和结果审核批准，确保合规呢。
#招投标 #采购方式 #竞争性磋商 #竞争性谈判 #邀请招标
