每年感恩节，我们只负责“吃”。 但像 Butterball 这样的巨头，却在打一场 全年最紧绷的供应链战役。 他们自己都说：这就是我们的年度总决赛。
越了解，越会感叹： 原来一只火鸡上桌，是全国冷链的一次 100 米冲刺。⚡️
?01｜感恩节一结束，他们立刻开始准备下一年
别以为假期结束就能松口气。 物流总监 Dan 说： 感恩节一收尾，他们马上切换到“下一季筹备模式”。
✔1 月开始规划冷库 ✔3 季度进入运输排兵布阵 ✔全年盯着需求变化、客户调整
这节奏仿佛全年都在为同一个星期热身。
?02｜火鸡也有“两幅面孔”：冻 vs 鲜
所有混乱的源头就是这两个字：保质期。
? 冻品：稳、能囤、有弹性 ? 鲜品：紧、易变、难预测
尤其鲜品—— 冷库永远不够大、产线永远不够快、门店永远想多要一点。
每年都像一套全新的谜题。
?03｜10 月一到，整个行业进入“冰箱高速公路”
10 月中旬开始， 火鸡的运输量在短短几周里暴增成“冷链早高峰”。
为了确保温度万无一失，他们用上：
?冷库温度探头 ?每一环处理温度记录 ?车上配专用记录设备“陪跑”
感觉像一群小小的“冷链审计员”，盯着每台车是否达标。
?04｜应急预案：不怕麻烦，就怕没准备
假日不会为任何状况让路。 冷链堵了？天气变了？运力紧张？ 他们的解决方式是：
✔提前把货物摆在更靠近客户的位置 ✔调用合作伙伴额外劳动力 ✔预留更多行程时间 ✔使用双人司机 ✔必要时多司机“接力跑”
一句话：就是不能让火鸡迟到。
?05｜内部节奏：10 月中旬之后，全员“战斗模式”
每天都有客户服务 & 生产快速沟通 每天两次物流跟踪报告 工厂延长班次 仓库人手翻倍 团队直接驻点帮忙现场协调
到 11 月，就是大家一起冲线的时刻。
?06｜我们没想到的是：能买到“刚好那一只”，其实很不容易
火鸡重量、温度、规格、配送时间…… 鲜品尤其是十几项变量同时在线。
只要哪一步晚了半天，都能影响整个地区的上架节奏。 而我们走进商场，总能看到满满当当的货架—— 这背后是全年无休的规划与协调。
?07｜未来？他们盯着科技升级的那条路
团队正在研究：
✨ 智能预测 ✨ 路线优化 ✨ 效率提升工具
希望把每年的“混乱冲刺”，变成更可控、更顺滑的流程。
#Container #Warehouse #Logistics #全球化竞争 #养鸡日记 #动物科普 #公鸡
越了解，越会感叹： 原来一只火鸡上桌，是全国冷链的一次 100 米冲刺。⚡️
?01｜感恩节一结束，他们立刻开始准备下一年
别以为假期结束就能松口气。 物流总监 Dan 说： 感恩节一收尾，他们马上切换到“下一季筹备模式”。
✔1 月开始规划冷库 ✔3 季度进入运输排兵布阵 ✔全年盯着需求变化、客户调整
这节奏仿佛全年都在为同一个星期热身。
?02｜火鸡也有“两幅面孔”：冻 vs 鲜
所有混乱的源头就是这两个字：保质期。
? 冻品：稳、能囤、有弹性 ? 鲜品：紧、易变、难预测
尤其鲜品—— 冷库永远不够大、产线永远不够快、门店永远想多要一点。
每年都像一套全新的谜题。
?03｜10 月一到，整个行业进入“冰箱高速公路”
10 月中旬开始， 火鸡的运输量在短短几周里暴增成“冷链早高峰”。
为了确保温度万无一失，他们用上：
?冷库温度探头 ?每一环处理温度记录 ?车上配专用记录设备“陪跑”
感觉像一群小小的“冷链审计员”，盯着每台车是否达标。
?04｜应急预案：不怕麻烦，就怕没准备
假日不会为任何状况让路。 冷链堵了？天气变了？运力紧张？ 他们的解决方式是：
✔提前把货物摆在更靠近客户的位置 ✔调用合作伙伴额外劳动力 ✔预留更多行程时间 ✔使用双人司机 ✔必要时多司机“接力跑”
一句话：就是不能让火鸡迟到。
?05｜内部节奏：10 月中旬之后，全员“战斗模式”
每天都有客户服务 & 生产快速沟通 每天两次物流跟踪报告 工厂延长班次 仓库人手翻倍 团队直接驻点帮忙现场协调
到 11 月，就是大家一起冲线的时刻。
?06｜我们没想到的是：能买到“刚好那一只”，其实很不容易
火鸡重量、温度、规格、配送时间…… 鲜品尤其是十几项变量同时在线。
只要哪一步晚了半天，都能影响整个地区的上架节奏。 而我们走进商场，总能看到满满当当的货架—— 这背后是全年无休的规划与协调。
?07｜未来？他们盯着科技升级的那条路
团队正在研究：
✨ 智能预测 ✨ 路线优化 ✨ 效率提升工具
希望把每年的“混乱冲刺”，变成更可控、更顺滑的流程。
#Container #Warehouse #Logistics #全球化竞争 #养鸡日记 #动物科普 #公鸡
