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未来3至5年无人机或将改变传统物流模式

作者:本站编辑      2025-11-30 04:01:24     0
未来3至5年无人机或将改变传统物流模式

未来3至5年无人机或将改变传统物流模式

未来3至5年,长距离无人机航空货运、城市内快递物流配送、短途物流运输,都将是关键场景。这些场景甚至可能对现有航空业形成颠覆性变革。壹通无人机公司的核心战略,正是聚焦这一方向,把新技术、新产品切实应用到社会生活与交通运输场景中。
壹通无人机公司未来产品升级将聚焦低成本化、控制集群化和维护智能化三大方向,最终的目标是实现批量低成本、规模化运营,助力降低全社会物流成本。
中国工业报:TP1000作为最新首飞的大型无人运输机,相比TP500,在载重、航程、空投等关键指标上有显著提升,研发过程中攻克的最核心技术难题是什么?这些技术突破对行业技术标准制定是否有推动作用?
当前,我国货运物流类无人机在技术水平、产业链掌控力上已达世界先进水平,海外重点瞄准东南亚、非洲、中亚中东等“一带一路”地区。这些地区对航空服务需求旺盛,比如,印尼有1.3万多个岛屿,四千多个有居民居住的岛屿中,95%以上缺乏航空服务,居民面临物资运输、医疗资源短缺问题;非洲欠发达地区也急需低成本航空服务输送粮食与健康物资。
我们计划通过无人航空产品与服务,加速改变这些区域的航空市场格局,既满足民生需求、提升居民生活水平,又契合“一带一路”倡议宗旨。下一步我们还将参与联合国粮农组织航空会议,推进相关合作。
中国工业报:壹通无人机公司作为国资背景企业,既依托烟台业达集团的资源支持,又需要在市场化竞争中快速突破,这种“国有属性+市场化运作”的模式,在决策效率、创新灵活性上如何实现平衡?您认为,这种模式对企业在低空经济赛道的发展有哪些独特价值?
金舸:“国有属性+市场化运作”模式对我们而言是重大优势。首先,国企更具社会责任感与质量安全责任心。航空业对安全要求极高,这使我们能更好把控安全风险;其次,依托烟台业达集团(壹通是业达的全资子公司),我们拥有坚实的资源支撑;最后,在发展定位方面,我们作为地方国企,能更快速响应社会生活与军事应用中的细分需求。同时,公司聚焦战术级运输投送和多功能无人机平台,与其他产品形成功能互补,填补市场空白,兼具战略稳定性与市场化响应能力,能在低空经济赛道中快速突破。
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