2月27日，酒嘉公司召开了复工复产暨2023年第一次生产调度会。号召全体参建人员以“开局就是决战，起步就是冲刺”的拼劲和坚韧不拔的干劲，扎实开展各项重点工作，确保项目建设实现“开门红”、“月月增”、“全年旺”。
会议通报了近期质量、安全、设施完善、优化设计等重点领域排查情况，就今年的工作计划、质量安全、奖项申报、交工验收、通车运营等工作做出了具体安排部署，对2022年“大干一百二十天”活动涌现出来的先进集体和个人进行了表彰奖励。
会议要求，各参建单位要根据公司下发的年度工作计划，早安排、早部署、早行动，全面推进复工复产工作，有序组织劳务人员进场施工，快速进入生产状态，为起好步、开好局奠定坚实基础；要加强生产调度和考核，通过召开周例会、周考核、月兑现、季调度等措施，做到工序检测、材料试验、交工检测、安全保障等工作同步推进、同步落实；要提早安排，跟进落实，高标准、高质量完成隧道消防专项验收、房建及机电工程资产移交、工程质量验收评定、项目交工验收、收费运营人员招聘及培训、养护运营设备采购等工作；要进一步提高服务意识，形成上下一盘棋的总体格局，集思广益解决征地拆迁、设计变更、材料供应、工序组织、质量缺陷、安全隐患等各类问题，全力以赴完成建设任务。
会议强调，各参建单位要积极响应“抓学习促提升，抓执行促落实，抓效能促发展”行动要求，严格履行生产主体责任，强化措施，狠抓落实，同心协力，攻坚克难，努力推进项目建设再上新台阶，为如期实现建成通车的目标不懈奋斗。
来源：酒嘉公司
供稿：杜添
编辑：吴鹏飞
