“农产品销售难”的根源，往往不在于东西不好，而在于 “小生产”如何有效对接“大市场”。
? 记住三大瓶颈：
· “酒香也怕巷子深”：缺品牌、缺营销，优质不优价。
· “产得出，运不出”：仓储物流体系不完善，尤其是冷链。
· “有产品，没商品”：加工转化率低，产业链短。
规范词
1. 农超对接/农社对接：将农产品直接供应给超市/社区的模式。
本质是： 减少中间环节，构建从“田间”到“餐桌”的直销链条。
2. 产需精准对接：指的是社会生产供给（“产”）与市场需求消费（“需”）之间，通过有效机制实现高度匹配、无缝链接的状态和过程。
3. 订单化生产：又称“以销定产”，指生产企业根据客户下达的具体订单要求，来组织安排产品的设计、采购、生产和配送。
申论（大作文题纲）
《从“提篮小卖”到“品牌行销”——数字时代下的农产品出村进城》
开头：（点题）从“民生小事”也是“国之大者”切入，简述农产品销售事关农民钱袋子和市民菜篮子，畅通销售渠道是激活乡村产业、推动乡村振兴的关键一环。
分论点：（做法+案例）
1. 打通“信息链”，赋能新营销
2. 提升“价值链”，打造强品牌
3. 优化“供应链”，畅通物流网
面试（组织管理类）
为了帮助对口帮扶的县区销售农产品，领导安排你在附近社区组织一场特色农产品销售惠民活动，你将如何组织？
1. 前期摸底筹备： 精准对接帮扶县区，确定特色农产品、价格、数量；联系社区敲定时间、场地，并做好报备。
2. 广泛宣传预热： 通过社区公告、微信群等渠道，提前发布活动信息，突出“惠民”与“特色”，吸引居民关注。
3. 现场有序组织： 划分展销、体验、秩序维护等区域，确保流程顺畅、环境整洁。可设置试吃、预订等环节提升体验。
4. 巩固活动成效： 活动后统计销量，收集居民反馈，评估效果。探索建立线上社群等长效对接机制，将“一次性活动”变为“长期性帮扶”。
金句
1. 让“养在深闺人未识”的优质农产品，成为千家万户的“舌尖上的美味”。
2. 农产品：“运得出、存得住、卖得远”。
3. 农民：“丰产又丰收”。
案例
? 丹东草莓 · 品牌化与产业链
做法： 统一品牌标准，线上精细化营销，并发展草莓深加工，制作草莓酱、草莓酒等。
成效： 极大提升了产品附加值，延长了产业链和销售期，实现了从“季节限定”到“全年创收”的转变。
? 记住三大瓶颈：
· “酒香也怕巷子深”：缺品牌、缺营销，优质不优价。
· “产得出，运不出”：仓储物流体系不完善，尤其是冷链。
· “有产品，没商品”：加工转化率低，产业链短。
规范词
1. 农超对接/农社对接：将农产品直接供应给超市/社区的模式。
本质是： 减少中间环节，构建从“田间”到“餐桌”的直销链条。
2. 产需精准对接：指的是社会生产供给（“产”）与市场需求消费（“需”）之间，通过有效机制实现高度匹配、无缝链接的状态和过程。
3. 订单化生产：又称“以销定产”，指生产企业根据客户下达的具体订单要求，来组织安排产品的设计、采购、生产和配送。
申论（大作文题纲）
《从“提篮小卖”到“品牌行销”——数字时代下的农产品出村进城》
开头：（点题）从“民生小事”也是“国之大者”切入，简述农产品销售事关农民钱袋子和市民菜篮子，畅通销售渠道是激活乡村产业、推动乡村振兴的关键一环。
分论点：（做法+案例）
1. 打通“信息链”，赋能新营销
2. 提升“价值链”，打造强品牌
3. 优化“供应链”，畅通物流网
面试（组织管理类）
为了帮助对口帮扶的县区销售农产品，领导安排你在附近社区组织一场特色农产品销售惠民活动，你将如何组织？
1. 前期摸底筹备： 精准对接帮扶县区，确定特色农产品、价格、数量；联系社区敲定时间、场地，并做好报备。
2. 广泛宣传预热： 通过社区公告、微信群等渠道，提前发布活动信息，突出“惠民”与“特色”，吸引居民关注。
3. 现场有序组织： 划分展销、体验、秩序维护等区域，确保流程顺畅、环境整洁。可设置试吃、预订等环节提升体验。
4. 巩固活动成效： 活动后统计销量，收集居民反馈，评估效果。探索建立线上社群等长效对接机制，将“一次性活动”变为“长期性帮扶”。
金句
1. 让“养在深闺人未识”的优质农产品，成为千家万户的“舌尖上的美味”。
2. 农产品：“运得出、存得住、卖得远”。
3. 农民：“丰产又丰收”。
案例
? 丹东草莓 · 品牌化与产业链
做法： 统一品牌标准，线上精细化营销，并发展草莓深加工，制作草莓酱、草莓酒等。
成效： 极大提升了产品附加值，延长了产业链和销售期，实现了从“季节限定”到“全年创收”的转变。
