在全球化竞争与供应链风险日益加剧的今天，供应商质量已成为企业生命线的基石。如何构建一道坚不可摧的“质量防火墙”？国际领先的PSA工作法，以其系统性、前瞻性和协同性，正成为众多顶尖企业提升供应链韧性的核心利
一、 为何是PSA？从“救火”到“防火”的质量理念升维
传统的供应商质量管理往往局限于“来料检验”，扮演着“质检员”和“救火队员”的角色，问题发生后才能被动响应。这不仅成本高昂，更可能导致生产中断、交付延迟，甚至品牌声誉受损。
PSA方法则实现了根本性的范式转移：
P - Preventive（预防性）： 重心前移，将质量问题扼杀在摇篮。
S - Systematic（系统性）： 建立标准化的流程与体系，而非依赖个人经验。
A - Associative（协同性）： 与供应商结成质量共同体，而非简单的甲乙方。
这套方法的核心目标是：打造一个“免检”的、稳定可靠的供应商生态圈。
二、 PSA工作方法“三步法”实战详解
PSA并非一个空洞的概念，而是一套可落地、可执行的闭环工作体系。
第一步：Preventive - 精准筛选与标准前置，构筑“第一道防线”
在合作开始前，就将质量要求“嵌入”供应商的基因。
新供应商准入“铁三角”评估：
体系审核： 不仅看ISO9001证书，更通过现场审核，深度评估其质量体系的完整性与运行有效性。
过程审核： 聚焦于与供应产品直接相关的生产流程、工艺控制、设备维护等，评估其过程稳定性和能力。
产品审核： 对样品进行全方位的测量与测试，确认其是否符合所有技术规格。
联合质量策划： 在量产前，与供应商共同召开质量策划会议，明确关键质量特性、控制计划、检验标准与验收准则，确保双方对“质量”的理解完全一致。#供应商质量 #供应商质量管理
一、 为何是PSA？从“救火”到“防火”的质量理念升维
传统的供应商质量管理往往局限于“来料检验”，扮演着“质检员”和“救火队员”的角色，问题发生后才能被动响应。这不仅成本高昂，更可能导致生产中断、交付延迟，甚至品牌声誉受损。
PSA方法则实现了根本性的范式转移：
P - Preventive（预防性）： 重心前移，将质量问题扼杀在摇篮。
S - Systematic（系统性）： 建立标准化的流程与体系，而非依赖个人经验。
A - Associative（协同性）： 与供应商结成质量共同体，而非简单的甲乙方。
这套方法的核心目标是：打造一个“免检”的、稳定可靠的供应商生态圈。
二、 PSA工作方法“三步法”实战详解
PSA并非一个空洞的概念，而是一套可落地、可执行的闭环工作体系。
第一步：Preventive - 精准筛选与标准前置，构筑“第一道防线”
在合作开始前，就将质量要求“嵌入”供应商的基因。
新供应商准入“铁三角”评估：
体系审核： 不仅看ISO9001证书，更通过现场审核，深度评估其质量体系的完整性与运行有效性。
过程审核： 聚焦于与供应产品直接相关的生产流程、工艺控制、设备维护等，评估其过程稳定性和能力。
产品审核： 对样品进行全方位的测量与测试，确认其是否符合所有技术规格。
联合质量策划： 在量产前，与供应商共同召开质量策划会议，明确关键质量特性、控制计划、检验标准与验收准则，确保双方对“质量”的理解完全一致。#供应商质量 #供应商质量管理
