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顶级的见世面,不在消费端而在生产端

作者:本站编辑      2025-11-29 01:50:21     0
顶级的见世面,不在消费端而在生产端

顶级的见世面,不在消费端而在生产端

20年那会儿,个人资产就有20个亿的贵人姐找到我想做流量,带我们参观了她200亩的工厂,整个包装流水线,厚厚一叠专利技术证书、报关单,上千万德国进口的无菌设备。

她早年是做珍珠水产生意发家,后来又做了燕窝的进口生意,考虑线上进行售卖,她也是第一批吃到?直播红利的人,当时的roi是117,不需要投流,每天开播前半小时发一条视频,开播就有3k人在线,一天晚上流水就十几万单,那时候真的捡钱一样。

我不太清楚姐姐半年赚了多少钱,过年的时候就要请我们去参观了她的庄园。
一千亩的农场,给儿子女儿修了一座城堡,还有游乐场,有蹦床、碰碰车,也有摆满一整面墙的小提琴,孩子的音乐、舞蹈练习室等等。
当晚喝的酒是法国那边买的酒庄自己生产的,鸡鸭鱼猪都是自己家里养的,散在林子里,喂得是黄精这些中草药。
那个鸡汤现在我都没喝过比那更好喝的,鸡味非常足的鸡。

后面?的时候,货有出现调不过来的情况,我陪着她去海关,完整的经历了一遍货物进口、报关、检疫检测、码头港口等一系列流程。

我一直在直播中说:
你现在卡里多1w块你的生活一定会有变化;
卡里多10w一定会有显著变化;
多100w你的生活圈会换一层;
多1kw你的世界和别人看到的世界都是不一样的。

20年21年的时候赚到了钱,那时候是疯狂消费的状态,包、表、珠宝首饰、车子,想买什么买什么,头等舱、商务座,最好的祛魅是拥有。

在喧嚣浮华以后,更让我吃惊的是:
— 大到南方6省70%餐厅供应的牛排生产商,带我们参观整个生产线;
— 小到一个餐厅跟我们展示整个菜品的定价逻辑,菜品设计上控制翻台率,甚至食材供应链季节性对于公司利润的影响。

这些生产端见的世面非常有意思,不同于消费端的一次性体验,更多的是让我们看到了商业世界里一个产品/服务从0-1的运行轨迹,让人不会再沉溺于虚荣的走马观花体验,对这个世界会有更多的实感。

—当你去一家餐厅不自觉思考翻台率、成本的时候;
—当你会思考一家瑜伽垫的引流课、核销、升单漏斗的时候。

你就从消费端有了生产端的思考,更进一步的,会更加落地的去知道赚钱的底层逻辑,产品、渠道、付费用户,自己可以在整个链路中做什么有利润,这些商业认知会为你带来你想不到的财富。

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