最近总被同行问：家居建材这行还能不能做？要不要转行？
作为从业十年的建材人，说几句实在话。
当前行业确实面临多重压力：
流量被各大平台分散，客户比价越来越精明；
价格战打到见骨，利润空间越来越薄；
经营成本持续上涨，门店生存压力巨大。
但仔细观察就会发现，依然有人在逆势增长。
通过我的观察，这些能够稳健发展的同行都有共同特点：
✅ 全品类发展的商家比单一品类更具抗风险能力。
当客户需要一站式解决方案时，
能提供完整服务的商家自然获得优势。
某品牌通过全品类布局，
在整体市场下滑时门店利润仍提升三成。
✅ 善于运用数字工具的商家运营效率更高。
从客户管理到设计服务，数字化让服务流程更顺畅。
某合作品牌使用云端设计系统后，
客户满意度得到明显提升。
✅ 掌握新媒体获客的商家持续获得好客户。
通过内容输出建立专家的形象，吸引认同品质的客户，
自然避开价格战。
某同城商家专注旧房改造内容，
每月稳定获取新客户。
说到底，行业正在经历洗牌，
淘汰的是旧模式，留下的是能适应新环境的人。
关键在于找准方向，提升核心能力。
各位同行，你们现在经营情况如何？
是准备转型还是坚持深耕？
欢迎分享你的见解。
#建材行业 #家居流量破局 #经营转型 #尚品宅配 #尚品宅配门墙柜一体定制 #创业 #建材 #招商加盟 #家居建材
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当前行业确实面临多重压力：
流量被各大平台分散，客户比价越来越精明；
价格战打到见骨，利润空间越来越薄；
经营成本持续上涨，门店生存压力巨大。
但仔细观察就会发现，依然有人在逆势增长。
通过我的观察，这些能够稳健发展的同行都有共同特点：
✅ 全品类发展的商家比单一品类更具抗风险能力。
当客户需要一站式解决方案时，
能提供完整服务的商家自然获得优势。
某品牌通过全品类布局，
在整体市场下滑时门店利润仍提升三成。
✅ 善于运用数字工具的商家运营效率更高。
从客户管理到设计服务，数字化让服务流程更顺畅。
某合作品牌使用云端设计系统后，
客户满意度得到明显提升。
✅ 掌握新媒体获客的商家持续获得好客户。
通过内容输出建立专家的形象，吸引认同品质的客户，
自然避开价格战。
某同城商家专注旧房改造内容，
每月稳定获取新客户。
说到底，行业正在经历洗牌，
淘汰的是旧模式，留下的是能适应新环境的人。
关键在于找准方向，提升核心能力。
各位同行，你们现在经营情况如何？
是准备转型还是坚持深耕？
欢迎分享你的见解。
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