昨晚和老王盘点他开了今年的门店数据，发现个扎心现实：同样卖定制柜，前两年的净利润还有30%+，现在能稳住经营都要烧高香。这不是个别现象——我调研了23个同行，八成都说现在是在为房租打工。
但总有人在寒冬里找到活路。我发现能撑下去的门店都有这几个特征：
• 要么现金流充足，能撑过3个月空窗期
• 要么手握准确渠道，比如深耕工长圈层
• 要么技术驱动，用AI工具把获客成本压到同行一半
和行内朋友交流不少，也说说我的两个经营思路：
✅ 用场景方案打破卷低价
浙江有家店把展厅改成\"生活场景馆\"，客户进门先做生活方式测评。同样是卖衣柜，他们能讲出\"通勤达人收纳方案\"\"宝妈安全动线设计\"，让客户为解决方案买单。上个月他们客单价做到行业均值三倍，证明消费者要的不是便宜，是懂他。
✅ 把AI当成救命稻草
我团队现在用AI工具生成装修效果短片，原本要拍三天的内容现在三小时搞定。更惊喜的是，把这些发到小红书，带来的留资成本低很多。有个客户直言：\"看你们宣传就知道是懂行的团队，比销售夸上天都管用\"。
行业内像尚品宅配之类的头部，一般连水电改造都可以用AI预演施工过程。这种技术投入我们学不来，但思路可以借鉴：把能力可视化，让客户看得见摸得着。
2026年不会同情眼泪，但会奖励那些主动拥抱变化的经营者。各位业内朋友你们怎么看？
#建材行业 #家居流量破局 #经营转型 #尚品宅配 #尚品宅配门墙柜一体定制 #创业 #建材 #招商加盟 #家居建材
但总有人在寒冬里找到活路。我发现能撑下去的门店都有这几个特征：
• 要么现金流充足，能撑过3个月空窗期
• 要么手握准确渠道，比如深耕工长圈层
• 要么技术驱动，用AI工具把获客成本压到同行一半
和行内朋友交流不少，也说说我的两个经营思路：
✅ 用场景方案打破卷低价
浙江有家店把展厅改成\"生活场景馆\"，客户进门先做生活方式测评。同样是卖衣柜，他们能讲出\"通勤达人收纳方案\"\"宝妈安全动线设计\"，让客户为解决方案买单。上个月他们客单价做到行业均值三倍，证明消费者要的不是便宜，是懂他。
✅ 把AI当成救命稻草
我团队现在用AI工具生成装修效果短片，原本要拍三天的内容现在三小时搞定。更惊喜的是，把这些发到小红书，带来的留资成本低很多。有个客户直言：\"看你们宣传就知道是懂行的团队，比销售夸上天都管用\"。
行业内像尚品宅配之类的头部，一般连水电改造都可以用AI预演施工过程。这种技术投入我们学不来，但思路可以借鉴：把能力可视化，让客户看得见摸得着。
2026年不会同情眼泪，但会奖励那些主动拥抱变化的经营者。各位业内朋友你们怎么看？
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