还在为工厂成本高到肉疼？这 8 大现场成本改善原则直接把 “省钱 + 增效” 锁死！
1. 保持与持续改善?
生产流程、设备效率、员工技能都得 “迭代升级”！哪怕是小改进，长期下来成本也能省出一大笔
2. 消除浪费?
过度加工、等待时间这些 “无用功” 全砍掉！用 5S、JIT 精益生产，资源不浪费，效率还猛涨
3. 提升设备利用率?️
定期维护设备 + 引入自动化（机器人生产线安排上），故障少了、人工省了，产能直接起飞
4. 强化物料管理?
用 MRP、VMI 管好物料，别再囤货压资金！库存成本悄悄降，资金流转更丝滑
5. 提升员工技能与效率??
定期培训 + 绩效奖金激励，员工技能 up、干劲足，干活效率高了，成本自然往下掉
6. 优化生产流程?
重新布局生产线 + 用 SMED 技术缩短换产时间，物料搬运少了，单位成本直接砍半
7. 采用先进生产技术与工艺?
引入智能制造、物联网，甚至绿色制造技术，生产智能化还环保，成本 + 形象双丰收
8. 加强质量管理与控制?
搞 ISO 9001、六西格玛，减少不良品！返工报废少了，成本这不就省出来了
这 8 大原则一落地，工厂成本直接 “瘦身”，效率还能翻倍！你们厂有啥降本小妙招？评论区聊聊
#现场成本改善 #降本增效 #工厂管理 #精益生产 #企业成本控制 #新益为
1. 保持与持续改善?
生产流程、设备效率、员工技能都得 “迭代升级”！哪怕是小改进，长期下来成本也能省出一大笔
2. 消除浪费?
过度加工、等待时间这些 “无用功” 全砍掉！用 5S、JIT 精益生产，资源不浪费，效率还猛涨
3. 提升设备利用率?️
定期维护设备 + 引入自动化（机器人生产线安排上），故障少了、人工省了，产能直接起飞
4. 强化物料管理?
用 MRP、VMI 管好物料，别再囤货压资金！库存成本悄悄降，资金流转更丝滑
5. 提升员工技能与效率??
定期培训 + 绩效奖金激励，员工技能 up、干劲足，干活效率高了，成本自然往下掉
6. 优化生产流程?
重新布局生产线 + 用 SMED 技术缩短换产时间，物料搬运少了，单位成本直接砍半
7. 采用先进生产技术与工艺?
引入智能制造、物联网，甚至绿色制造技术，生产智能化还环保，成本 + 形象双丰收
8. 加强质量管理与控制?
搞 ISO 9001、六西格玛，减少不良品！返工报废少了，成本这不就省出来了
这 8 大原则一落地，工厂成本直接 “瘦身”，效率还能翻倍！你们厂有啥降本小妙招？评论区聊聊
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