春风送暖，万物复苏，为了更好传播国新的美文化、美声音、美服务以及更好开展接下来的销售工作，公司管理层分五个小组对各个分店开展安全检查工作，依据公司的具体要求，从店面管理、销售管理、企业文化、财务管理、客户管理、安全管理等方面进行标准考核评分。
此次安全检查工作，旨在于进一步加深门店人员对公司管理规定的了解，规范了门店的安全管理以及货品销售工作、提高员工自律意识、规范工作行为、树立责任担当意识，充分做好本职工作，进一步深化企业管理。
安全检查小组仔细检查门店的各项卫生工作，确保店内环境干净整洁，为消费者提供一个干净舒适的购物场所。
作为国新人，要熟知公司下发的相关规定，自身也需要具备足够的专业知识，才能在日常的销售工作中更好地为消费者提供更加专业的服务，所以安全小组分别从公司管理规章制度、产品业务知识等方面考核门店人员。
企业之间的竞争，归根到底就是品牌的竞争、渠道的竞争、服务的竞争。新的一年，国新要坚持走品牌之路，做好品牌营销，要坚守承诺，要通过持续打造高质量的意见领袖来提升品牌热度。
作为一线工作人员要坚定我们品牌自信，讲好国新故事，当好最美国新人。
财务管理是日常管理工作中不可缺少的一部分，门店要高度重视。
此次安全小组也按照相关规定对门店的财务管理工作进行检查，指出不足，不断改善。
作为销售行业，客户的管理是非常有必要的，门店应该要根据实际情况建立客户档案、开发新客户、要积极回访客户。
安全管理是实现企业经营目标和提高企业经济效益的重要保证，具有十分重要的意义，所以作为一线人员定当高度重视这项工作，安全小组也分别对门店电线电路进行排查、检查监控设备是否正常运行，内容是否有异常、灭火器是否可以正常使用等方面进行检查。
针对此次安全考核存在的问题，需及时进行整改，紧抓公司内部管理，以“强决心，振精神，提效益，开新局”十二字方针为引领，要坚定品牌自信，发扬团队精神，加强沟通协作，提高责任心意识，坚持走品牌之路，更加有力地激发公司全体人员干事的活力
春华秋实又一年
不负重托谱新篇
新的征程已经开始
国新人迎接
新的挑战、新的机遇、新的发展
在新的一年
增强实干精神，传播国新美文化、美声音、美服务
