十大看点值得关注：
1、今年茅台拟向股东分红182亿元，创下了历史最高纪录。
2、自2001年上市以来的十八年间，茅台累计分红总额已达574亿元，超过上市募资20亿元的28倍。
3、本届股东大会参会人数超过2200人，创历史新高，同时也是A股公司中人数最多的股东大会。
4、2020年，茅台酒的扩建工程要全面竣工；2021年，系列酒扩建工程也要全面竣工。
5、两年之内，茅台会完成两个成品库建设。
6、茅台提价要慎之又慎，不能随便动价格。
7、成立集团营销公司，就是要充分发挥集团优势，不会与中小股东争利。
8、李保芳讲话收获近10次掌声。
回应为什么买不到酒，承诺飞天茅台不涨价
股东大会上，贵州茅台董事长李保芳回应为什么买不到茅台酒。据李保芳称，原因一个是，市面上售酒点儿少，只在一线城市，未来会增加直营渠道。一个是量少，直营渠道之前一年500吨，今年已经增加到1600吨。
同时，李保芳表示，飞天茅台短期不会提价，1499价格带来的销售利润已足够丰厚，没必要再通过提价增加消费者的负担。
至于消费者为何在各地经销商买不到1499的茅台酒，终端价格动辄超过1800的问题，李保芳称将加强对渠道的管控，发现渠道捂受，惜售，一经查处，立即处罚，让消费者买到1499的茅台。
李保芳：请投资者放心 大股东不会与小股东争利
茅台集团营销公司的成立，是各界最关注的热点话题。
5月5日，贵州茅台集团营销有限公司正式成立揭牌，为茅台集团100%全资子公司。
对此，市场人士质疑，“茅台集团设立营销公司涉嫌侵占上市公司利益，这部分利润本来都应属于上市公司，突然加一层营销公司分走了利润。”
李保芳在股东大会上表示，成立茅台集团营销公司是根据有关要求，落实专项整治任务的一项重大举措。其背景和初衷有三：一是反腐、二是补短板、三是促发展。
过去20年，茅台酒传统营销体制为茅台发展起到了重要作用，但由于管理粗放、渠道单一，自由裁量权过大，资源分配不公开、不公正、不透明，形成了权力寻租的空间和土壤，导致了以酒谋私、靠酒吃酒、利益输送、腐败滋生现象的存在。
随着经济社会发展变化，茅台既有营销体系相对传统、单一，不适应、不协调、不灵敏等矛盾和问题越发突出——市场布局不合理，存在盲区和死角；营销体系不完善，自营渠道和社会渠道没有形成有效互补；市场扁平化程度不高，调控和平衡市场的能力不足。
成立集团营销公司，就是要统筹酒类产品的市场工作，逐步推动形成‘资源集约高效、1+N协同发展’的市场效应和整体格局。
“请投资者放心，我们不会伤害股东的利益，会维护大家的合法权益，大股东不会与小股东争利。”李保芳表态说，具体工作中，公司会充分考虑股东诉求，对大家的意见进行全面收集、系统梳理、认真研究。
茅台到底有无周期性
1997年以来，白酒行业从整体低迷、回暖复苏，到企稳上行，整体是“螺旋式”上升的。但是，这个过程中，周期性、阶段性特征也很明显，大致6-8年左右为一个周期。
“2016年，茅台率先摆脱低迷、逆势上行、企稳向好，连续多年保持了较高增长，步入了新的上升发展周期，势头和效益都不错。”李保芳说，“这种情况下，居安思危、未雨绸缪，就显得尤为重要。因此，公司一直在考虑，如何把握经济规律，采取有效措施，让茅台更好地克服经济形势、行业走势带来的惯性和压力，才能更好地熨平周期性影响。”
李保芳介绍，要熨平周期性波动影响，贵州茅台将从三个方向入手：
一是坚持“视质量为生命”，持之以恒地抓好生产质量。这样即便今后出现危机，只要茅台的质量不出问题，发展就不会有大问题。
二是推动“双扩建”工程确保如期完成、按时投产。2020年，茅台酒的扩建工程要全面竣工；2021年，系列酒扩建工程也要全面竣工。习酒和其他子公司的项目，到时间也会形成新的生产能力。
三是推进贵阳机场附近双龙临空经济区的3万吨库房、茅台镇坛厂2万吨库房建设，总容量约5万吨。两年之内，茅台会完成两个成品库建设。
