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?00后员工2小时搭了个采购管理系统?!

作者:本站编辑      2025-11-25 20:23:41     1
?00后员工2小时搭了个采购管理系统?!

?00后员工2小时搭了个采购管理系统?!

?00后员工2小时搭了个采购管理系统?!

?00后员工2小时搭了个采购管理系统?!

?00后员工2小时搭了个采购管理系统?!

?00后员工2小时搭了个采购管理系统?!

以前没做过采购,对采购工作总有些刻板印象,觉得会是一项比较轻松的活儿?。
但真正做过采购了才知道,做采购真的是一把辛酸泪啊?!
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?做采购很重要的一个环节就是供应商管理。但公司与供应商管理相关的数据并不完整且无法及时更新,同时,与供应商的订单协同、收货协同、质量协同等也比较困难。
?公司的采购需求又多又杂,没办法做到有效统一。有时有的部门急需一些材料,但给的描述又很模糊,买错了材料还得我背锅。
?由于缺乏体系,所以采购信息不透明,提交申请、下订单、跟踪进度、付款……每个环节都有可能出现问题。
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所以在比对了各类管理方式后,我打算优化目前公司的采购管理,将线下的、冗杂的信息集成到线上管理系统中,从以下3个方面大大减轻压力,优化管理:
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✨在系统中搭建供应商管理应用,让企业间的数据、流程协同互联,供应商无需进入企业内部系统就能进行合作,一方面简化了操作流程,另一方面也保证了公司内部数据的隐私性和安全性。
✨各部门按需填报采购订单,录入所需货品的各项明细,同时供应商也能随时查看订单,避免出现型号不准确的问题。
✨按照公司自身情况设定成体系的采购流程,建立各部门间的数据通道,打通信息壁垒,让采购流程在责任节点清晰明了的状态下顺畅运行,减少问题的产生,提高工作效率。
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此外,这个线上系统操作简单,成型快,还能根据需求零代码搭建应用、不断更新扩展。
同时,系统也可以将数据导出为本地文件,不用担心任何数据丢失的情况~
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