很多实验室都购买了自动化移液工作站，用以提高实验室的实验效率，很多自动化的移液平台甚至是从国外厂商根据需求定制回来的，很多金额都在数百万甚至千万。
但是，大家发现自动化移液站的利用率很低，甚至根本用不起来。
我总结了原因大致如下：
1. 对自动化移液站的认识和理解不足：
实验室对自动化移液站的引进，究其实质，是想通过自动化手段进行实验室管理的提升，这就必然回归到 “人员、机器设备、物料、方法、环境、验证检测”的实验室6要素上来，要明确实验目标、关键节点的实施、次要节点的妥协，而不是进行简单的设备购入。正是这种认识和理解不足，很多自动化移液站最初的选型和技术讨论多由实验操作人员进行，这就为后面的使用埋下隐患。要知道，特斯拉的自动化工厂是由马斯克亲自上场并不断修正才最终有效投入使用的。
2. 培训和学习不成体系：
自动化移液站至少涉及了计算机语言命令、机械自动化、流体力学、生物学等跨学科的知识领域，且生化实验具有多样性、复杂性、规模性差的特点，这也就导致了目前市场上还没有形成一套既成的模板进行培训与学习。实验室操作人员大多是生物学、药学、化学的背景，对如何通过计算机发出正确指令，让机械系统自动运行的认识和理解是极度匮乏的。这就造成了实验室操作人员不会用、不敢用自动化移液站的局面。如何建立系统的培训与学习体系，也是关系到自动化能否切实的被引入到实验室的关键因素之一。
3. 基础知识不扎实
自动化移液工作站的很重要的租成部分就是液体转移工作，这部分是由手动移液器的基础进化而来的。实验室人员因为缺乏对移液器操作原理、试剂特性、样本容器与通量的基础知识，常常造成试剂无法正常准确转移、样本通量与自动化移液站处理能力不匹配、容器尺寸与机械手设定不一致等诸多问题，导致自动化实验过程的终断。
针对以上问题，最好的解决办法是引入一位有专业经验且具有一定沟通能力的项目经理，最终形成几套（用于不同实验流程的）sop，每一套sop设有特定的操作员。
实验室的自动化程度远远落后于其他行业的平均水平，还有很大进步空间，我们从业者也一定会在这个过程中逐渐摸索出一套适合生化实验的模块化的自动化系统，符合我么们行业特性的同时，最大效率提供准确的、一致的、具有可追溯性与重现性的实验数据，从而以更经济的成本服务到广大社会。
但是，大家发现自动化移液站的利用率很低，甚至根本用不起来。
我总结了原因大致如下：
1. 对自动化移液站的认识和理解不足：
实验室对自动化移液站的引进，究其实质，是想通过自动化手段进行实验室管理的提升，这就必然回归到 “人员、机器设备、物料、方法、环境、验证检测”的实验室6要素上来，要明确实验目标、关键节点的实施、次要节点的妥协，而不是进行简单的设备购入。正是这种认识和理解不足，很多自动化移液站最初的选型和技术讨论多由实验操作人员进行，这就为后面的使用埋下隐患。要知道，特斯拉的自动化工厂是由马斯克亲自上场并不断修正才最终有效投入使用的。
2. 培训和学习不成体系：
自动化移液站至少涉及了计算机语言命令、机械自动化、流体力学、生物学等跨学科的知识领域，且生化实验具有多样性、复杂性、规模性差的特点，这也就导致了目前市场上还没有形成一套既成的模板进行培训与学习。实验室操作人员大多是生物学、药学、化学的背景，对如何通过计算机发出正确指令，让机械系统自动运行的认识和理解是极度匮乏的。这就造成了实验室操作人员不会用、不敢用自动化移液站的局面。如何建立系统的培训与学习体系，也是关系到自动化能否切实的被引入到实验室的关键因素之一。
3. 基础知识不扎实
自动化移液工作站的很重要的租成部分就是液体转移工作，这部分是由手动移液器的基础进化而来的。实验室人员因为缺乏对移液器操作原理、试剂特性、样本容器与通量的基础知识，常常造成试剂无法正常准确转移、样本通量与自动化移液站处理能力不匹配、容器尺寸与机械手设定不一致等诸多问题，导致自动化实验过程的终断。
针对以上问题，最好的解决办法是引入一位有专业经验且具有一定沟通能力的项目经理，最终形成几套（用于不同实验流程的）sop，每一套sop设有特定的操作员。
实验室的自动化程度远远落后于其他行业的平均水平，还有很大进步空间，我们从业者也一定会在这个过程中逐渐摸索出一套适合生化实验的模块化的自动化系统，符合我么们行业特性的同时，最大效率提供准确的、一致的、具有可追溯性与重现性的实验数据，从而以更经济的成本服务到广大社会。
