项目采购管理
作者:本站编辑
2025-11-24 16:00:13
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项目采购管理





项目采购管理的定义
从项目组织外部获得货物和服务(合称产品)的过程。它包含的买卖双方各有自己的目的,并在既定的市场中相互作用。卖方在这里称为承包商、承约商、常常又叫做供应商。
项目采购管理的过程
项目采购的主要过程包括:编制采购计划,实施采购,控制采购,结束采购等4个过程。
项目采购管理的意义
项目采购管理意义是在日益复杂多变的经营环境中,整合各伙伴企业的优势资源,以达到降低企业成本,降低库存,改善财务状况,提升质量和产量,提升用户满意度。
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