早把这些背了，我还用二战高项？？？
真的家人们！我在苏景一软考课里学的这些口诀，提分真的很快！你就猛猛背就行，做题时候你就知道了！！！
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十大知识域
多快好省 人沟风采 天地人合
多（范围管理）快（时间管理）好（质量管理）省（成本管理）
人（人力管理）沟（沟通管理）风（风险管理）采（采购管理）
天地人（干系人管理）合（整合管理）
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47个子过程
三六企业多整风：范围管理、整合管理、风险管理有6个子过程
四省二人去采购：成本管理、人力管理、干系管理、采购管理有4个子过程
三好员工要沟通：质量管理、沟通管理有3个子过程
快乐工作六加一：进度管理有7个子过程
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质量工具
老七种：刘英只点劣质茶
因果图、流程图、核查表、帕累托图、直方图、控制图、散点图
新七种：锯树相亲策动优
亲和图、过程决策程序图、关联图、树形图、优先矩阵、活动网络图、矩阵图
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项目目标的特点
目标是鲜橙多
项目目标的特点：优先级、层次性、多目标性
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风险识别的工具和技术
信息收集技术包括：访头的私
访谈法、头脑风暴法、德尔菲法，SWOT法
图解技术包括：留阴影
流程图、因果分析图、影响图
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SWOT
优劣机威
优势/劣势/机会/威胁分析：StrengthsWeaknessOpportunityThreats
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成功团队特征
母鸡斜小鸡，宁信狗
1）共同的目标 2）组织结构清晰 3）合理分工与协作 4）绩效考核 5）纪律性 6）高度的凝聚力 7）团队之间互相信任 8）有效的沟通
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项目建议书核心内容
必要市场方案条件
必要：项目的必要性
市场：项目的市场预.测
方案：产品方案和服务的市场预.测
条件：项目建设的bi须条件
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开发阶段的五个阶段
花粉色实验
用花粉的颜色来做实验，做实验就是一个开发的过程
总体规划（花）、系统分（粉）析、系统设（色）计、系统（实）验、系统（验）收
#信息系统项目管理师#计算机软考 #项目管理 #软考 #软考备考 #软考高项 #软考高项备考 #学习打卡
真的家人们！我在苏景一软考课里学的这些口诀，提分真的很快！你就猛猛背就行，做题时候你就知道了！！！
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十大知识域
多快好省 人沟风采 天地人合
多（范围管理）快（时间管理）好（质量管理）省（成本管理）
人（人力管理）沟（沟通管理）风（风险管理）采（采购管理）
天地人（干系人管理）合（整合管理）
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47个子过程
三六企业多整风：范围管理、整合管理、风险管理有6个子过程
四省二人去采购：成本管理、人力管理、干系管理、采购管理有4个子过程
三好员工要沟通：质量管理、沟通管理有3个子过程
快乐工作六加一：进度管理有7个子过程
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质量工具
老七种：刘英只点劣质茶
因果图、流程图、核查表、帕累托图、直方图、控制图、散点图
新七种：锯树相亲策动优
亲和图、过程决策程序图、关联图、树形图、优先矩阵、活动网络图、矩阵图
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项目目标的特点
目标是鲜橙多
项目目标的特点：优先级、层次性、多目标性
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风险识别的工具和技术
信息收集技术包括：访头的私
访谈法、头脑风暴法、德尔菲法，SWOT法
图解技术包括：留阴影
流程图、因果分析图、影响图
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SWOT
优劣机威
优势/劣势/机会/威胁分析：StrengthsWeaknessOpportunityThreats
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成功团队特征
母鸡斜小鸡，宁信狗
1）共同的目标 2）组织结构清晰 3）合理分工与协作 4）绩效考核 5）纪律性 6）高度的凝聚力 7）团队之间互相信任 8）有效的沟通
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项目建议书核心内容
必要市场方案条件
必要：项目的必要性
市场：项目的市场预.测
方案：产品方案和服务的市场预.测
条件：项目建设的bi须条件
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开发阶段的五个阶段
花粉色实验
用花粉的颜色来做实验，做实验就是一个开发的过程
总体规划（花）、系统分（粉）析、系统设（色）计、系统（实）验、系统（验）收
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