活动主题：财务分析系列：企业盈利能力分析 、企业偿债能力分析、企业现金能力分析
活动时间：2023年3月23日 14：00-15：30
活动形式：电话/视频均可参与
参与对象：中外资企业--财税总监、经理及相关财税人员
活动背景：
通过实际案例进行学习财务分析，根据案例中的数据及业务特性，展现了公司从制定战略目标到分解战略目标、制定全面预算、通过经营分析找出差异、指导业务制定行动计划等围绕战略目标的一些管理行动。
此次，F-Council特邀财务分析专家黄老师，以数据分析指标为基础，用丰富的实战经验辅以理论，让各位能有切实收获。
价值要点：
1.重点关注预实分析结果
2.灵活运用可持续增长率概念
3.案例探讨实务中如何运用工具协助战略流程
费用：F-Council 会员免费 非会员收费参与
分享嘉宾：
黄先生三菱电机自动化（中国）有限公司 财务分析专家
黄先生在财务领域已有19年的从业经验，500强工业自动化企业财务分析负责人，对管理财务分析、预算、内控、资金管理和银行关系等方面拥有丰富的实操经验。从07年加盟公司至今，帮助团队从经营管理部下属科室独立为一个一级本部。
活动议程：
14：00 主持人开场
14：03 活动开始
一、案例摘要
1.以某家光伏企业为背景，讲述如何利用财务分析及战略分析走上降本增效之路
二、行业分析
三、公司介绍
四、目前问题
1.通过杜邦分析法，找出需要改善的财务指标
Ø企业盈利能力
•毛利率、销售净利率、总资产收益率……
Ø企业偿债能力
•流动比率、速动比率、现金比率……
Ø企业现金能力
•销售现金比率、每股营业现金流量、全部资产现金回收率……
2.运用持续增长率概念，推算企业是否能实现收入战略目标
3.在资产周转及销售净利率不变的情况下，如何进行战略目标分解
15：15 互动问答
15：30 活动结束
