如何做业务尊敬的采购?3 招破局!
作者:本站编辑
2025-11-22 14:36:45
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如何做业务尊敬的采购?3 招破局!




宝子们!别再当 “背锅采购”,这 3 招赢尊重?
1. 懂业务才是硬通货:主动学业务逻辑,比如销售推新品时,提前预判物料需求,曾帮业务部门锁定稀缺原料,避免上市延期;
2. 沟通前置少内耗:每月开需求对齐会,用表格同步采购周期 / 成本 / 风险,别等急单才沟通,信息透明能减少 80% 误解;
3. 解难题而非设关卡:业务提紧急需求时,不说 “办不了”,而是给方案(如 “溢价 5% 可加急,或换替代料省 2 天”),用解决思维代替流程说教。
身边做到的采购,业务部门主动拉着开会!采购不是 “买东西的”,是业务伙伴~
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