构建经营仪表盘:1个核心+4个维度+9个指标
作者:本站编辑
2025-11-20 17:20:22
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构建经营仪表盘:1个核心+4个维度+9个指标







1个核心:现金流
记住一句话:Cash is King。
4个维度:效益、效率、风险、发展
这就像体检报告,不能只看一项指标。
效益:赚了多少钱?(创造的价值)
效率:赚钱的速度快不快?(创造价值的速度)
风险:赚钱稳不稳?(承担的风险)
发展:能不能持续赚?(持续创造价值的能力)
9个关键指标
别贪多,9个够了。具体后面连载会详细讲解。
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