招标准备阶段
未按规定实施招标的风险
应招未招
采购单位以时间紧迫或指定供应商等理由规避招标；
拆分招标项目，使单项采购金额降低至招标标准之下。
招标方式选择不合理
将应公开招标的项目转换为邀请招标等形式，导致竞争不充分。
招标条款不合理
设置了限制性条款或倾向性条款。
可研分析不充分，导致资格条件、技术要求、价格设置不合理。
开标阶段
评标流程不规范，如变相指定评标专家、开标程序未严格履行、评标文件泄密等。
评标质量不能保证，如未全面考量投标文件实质响应条款、评标标准不具有一贯性、评标专家能力不足等。
执行阶段
操纵中标结果
未按要求在30日内签订合同
转包合同
风险防控
建立招标管理制度，完善招标采购机制
聚焦招标采购关键风险点，强化过程管控
提升风险管理意识，培育风险管理文化
依托信息化平台，实现风险实时监控
#投标 #企业合规 #企业采购 #规范化管理 #流程化管理 #采购 #内部控制与风险管理 #审计 #招投标#招投标流程
未按规定实施招标的风险
应招未招
采购单位以时间紧迫或指定供应商等理由规避招标；
拆分招标项目，使单项采购金额降低至招标标准之下。
招标方式选择不合理
将应公开招标的项目转换为邀请招标等形式，导致竞争不充分。
招标条款不合理
设置了限制性条款或倾向性条款。
可研分析不充分，导致资格条件、技术要求、价格设置不合理。
开标阶段
评标流程不规范，如变相指定评标专家、开标程序未严格履行、评标文件泄密等。
评标质量不能保证，如未全面考量投标文件实质响应条款、评标标准不具有一贯性、评标专家能力不足等。
执行阶段
操纵中标结果
未按要求在30日内签订合同
转包合同
风险防控
建立招标管理制度，完善招标采购机制
聚焦招标采购关键风险点，强化过程管控
提升风险管理意识，培育风险管理文化
依托信息化平台，实现风险实时监控
#投标 #企业合规 #企业采购 #规范化管理 #流程化管理 #采购 #内部控制与风险管理 #审计 #招投标#招投标流程
