今天周末，我的规矩是不聊正事。跟大家闲聊一下会展企业的企业文化。先抛出一个很简单的问题，请你回答：会展人，你快乐吗？
来来来，换个残酷点的问法：会展人，看你天天累死累活的，你快乐吗？
哈哈，幸好我是隔着屏幕问的，不然可能会被揍……
回归正题，如果这个问题是你的领导当面问的，你可能会笑笑说，当然啦，朋友多，能学到东西，还能为客户创造价值，谢谢领导关心，我很快乐……
但如果这个问题是你自己内心问的，你会怎么回答呢？你会不会先衡量一下各项指标，比如工作量和工资卡，工作环境和晋升空间等等，再给出答案？
记得我刚毕业进入北奥工作的时候，那段时间是真累啊。我们承接了北京市政府下边很多局委办的项目，后来又被调到08奥运会组委会帮忙，真是从早忙到晚。
更可怕的是因为都是政府项目，绝不能出一丁点差错，在做决策和执行的时候需要更谨慎，用提心吊胆来形容一点都不为过。
有一天晚上我们加班到很晚，董事长杜总、总经理周总和我们项目组都在。周总揉了揉脖子，突然指着墙上的一行字笑着问我：“小陈啊，你是高材生，你看看我们的企业文化写得对不对啊？我总觉得要修改一下，你文采最好，给出出主意？”
我抬头一看，上边写着：勤奋而快乐地工作……
好哇塞！
我还没回答，坐在我旁边的杜总就笑了：“这是什么话？都勤奋了还能快乐吗？这是语病，必须得改！”
他这么一说，我们项目组的人全都笑了。
杜总还是很亲民的，喜欢笑，不是成天板着脸那种，深受我们喜爱。
不过我知道他在开玩笑，逗我们小孩玩儿呢，就笑着说道：“其实这句话挺好，勤奋会累，但累不是苦，更不是抱怨。不过……我总觉得这句话应该出现在上世纪七八十年代……”
话音刚落，杜总更乐了。
我记得他当时用力拍了拍我的手臂，笑道：“好小子！下次集团开会带你去，你亲自跟大领导说说你的想法。敢不？”
我那时是初生牛犊不怕虎啊，领导在我眼里也没有太多的“高下之分”，当即点头笑道：“去就去嘛，有什么不敢？”
我这么一说，领导们更乐了。
后来杜总有句话，我到现在还记得清清楚楚。他意味深长地说道：“你们还年轻，还不能完全体会这句话的深意。等你们工作了十几年就知道了，有些东西永不过时。”
我似懂非懂。
当时我还是个小鲜肉，身体好，看问题既简单又乐观，只要给机会我参加一些特别重要的项目，多见点人多学点东西，就是累点，我也很满足，只知道埋头向前冲。
对于工作带来的疲惫感很容易自动消除。我的办法很简单，忙完后把觉睡得足足的，还有就是多看几眼我们公司的小美女设计师。
结果没到半年我就被提拔为项目经理，而且还涨了工资。那时候我对企业文化的理解是：先勤奋，再快乐。原来有分先后。
再后来，我转到一个会展集团当了副总裁之后，慢慢才明白当初杜总说出那句话的含义。
有些东西永不过时。
勤奋而快乐地工作。
竟然是对的。
不是当初我所理解的“先勤奋，再快乐”，而是“勤奋与快乐可以并存”。
会展人当然累。但是干什么工作不累呢？只要想干好，都要付出努力。
必须承认，能够直接躺赢的人，极少。
当我看到招展区的员工在勤奋地打电话，当我看到观众组织部的员工在勤奋地跑园区，当我看到领导们在大晚上、在周末还在应酬、工作，自己也会被推着走，不停工作，不断学习。
工作几年之后有了个很明显的感觉，那就是，其实很多工作并不是领导派给你的，而是你自己自发性地安排的。
公司这件事落到你头上，你想做得更好，甚至想推着公司快速往前跑，所以你愿意付出更多时间和精力，主动去做了。这就是责任。
工作会让人感觉充实，工作带来的成就会满足一个人的精神需求，而且工作会给你带来除了金钱以外的其他收获，那些都是金钱无法替代的。
比如受到领导和同事、乃至同行的认可，沟通和交流带来的愉悦，拿下一个又一个客户带来的满足，乃至打造一个成功的品牌展会带来的荣耀。
会展是一个平台，满足企业所需，帮助企业成功，推动行业发展。当我们会展人在做这些工作的时候，不觉得这是一种使命感吗？
