导读：
ChatGPT，真的有哪么好吗？先来用用看，看看能不能帮助自己在企业管理行业做得更好。在《2023-2-16，如何做企业管理服务的ChatGPT？从卢锡雷教授的七点分析说起！》中有说到，要躬身入局去体验和思考，让他为自己能创造更大价值去做点事。
学习：
无论是企业和个人都离不开学习，在某些方面有了ChatGPT是可以提高很多效率的，善于思考还真能得到很好的结果。
如我们在为企业做管理系统，帮助企业实现数字化转型升级时，就经常会遇到一些自己并不擅长的知识，这时候就可以很好地运用ChatGPT来做事了。
看到好的公众号文章会收集起来，深入分析后做些管理技术上的延伸，让其转化成可以执行的体系。再来对比ChatGPT，提出问题后也能快速得到相似的答案，这样就可以有更多的知识来源。
又如：
透过这个过程可以看到，以后不要做知识或问题的搬运工，做个思考者，把这些问题用自己的方式去挖掘最接近本质的东西，然后，再将其转化成可以面向实际情况和问题的操作体系，这样就不怕职业被代替了。
又如，提出了一个问题，是围绕着组织能力建设的。
将这方面的管理转化成如下的管理报表，思考过程就与ChatGPT互动，就能思考出如下的管理：
再做些完善，就转化成了管理系统中的一部分：
技术在进步，管理也是可以创新的！
不要再停留在不讲应用，只追求形式的技术和软件产品上了！
