?今天来聊聊采购工作里一个常见疑问：公司会要求采购每月开发新供应商吗?
?从公司发展角度看
有些公司出于业务扩张需求，会期望采购积极开发新供应商。比如一家快速成长的电商公司，不断拓展产品线，需要新的货源来丰富商品种类，满足消费者日益多样的需求，这时可能就希望采购每月引入新供应商，带来新的商品资源。又或者公司想进入新市场，当地供应商能提供更贴合市场需求的产品和服务，开发新供应商就成了关键。
?采购策略的影响
采购策略也决定是否有这样的要求。如果公司奉行多元化采购策略，分散采购风险，防止过度依赖单一供应商，那么定期开发新供应商是必要的。像汽车制造企业，为保证零部件供应稳定，会不断寻找新的零部件供应商。但如果公司采用集中采购策略，和现有优质供应商建立长期深度合作，可能就不会强制每月开发新供应商，而是把精力放在维护现有合作关系、提升合作质量上。
?开发新供应商的难度
开发新供应商并非易事。采购要花费大量时间精力去搜寻、筛选、评估。从海量信息里找出潜在供应商，考察其资质、生产能力、产品质量、信誉等。比如采购高端电子元器件，对供应商技术水平要求极高，寻找合适的新供应商可能耗时数月。而且新供应商引入后，还需磨合，存在一定风险，如交货延迟、质量不稳定等。所以，单纯为了开发而开发，对采购和公司都可能造成困扰。
公司是否要求采购每月开发新供应商，没有绝对答案，要综合多方面考量。宝子们，你们公司对采购开发新供应商有啥要求呢？快来评论区分享呀?
#采购#采购与供应链管理 #采购日常 #采购工作 #新供应商开发 #职场那些事
?从公司发展角度看
有些公司出于业务扩张需求，会期望采购积极开发新供应商。比如一家快速成长的电商公司，不断拓展产品线，需要新的货源来丰富商品种类，满足消费者日益多样的需求，这时可能就希望采购每月引入新供应商，带来新的商品资源。又或者公司想进入新市场，当地供应商能提供更贴合市场需求的产品和服务，开发新供应商就成了关键。
?采购策略的影响
采购策略也决定是否有这样的要求。如果公司奉行多元化采购策略，分散采购风险，防止过度依赖单一供应商，那么定期开发新供应商是必要的。像汽车制造企业，为保证零部件供应稳定，会不断寻找新的零部件供应商。但如果公司采用集中采购策略，和现有优质供应商建立长期深度合作，可能就不会强制每月开发新供应商，而是把精力放在维护现有合作关系、提升合作质量上。
?开发新供应商的难度
开发新供应商并非易事。采购要花费大量时间精力去搜寻、筛选、评估。从海量信息里找出潜在供应商，考察其资质、生产能力、产品质量、信誉等。比如采购高端电子元器件，对供应商技术水平要求极高，寻找合适的新供应商可能耗时数月。而且新供应商引入后，还需磨合，存在一定风险，如交货延迟、质量不稳定等。所以，单纯为了开发而开发，对采购和公司都可能造成困扰。
公司是否要求采购每月开发新供应商，没有绝对答案，要综合多方面考量。宝子们，你们公司对采购开发新供应商有啥要求呢？快来评论区分享呀?
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